不是别人,是布隆伯格
    2010-08-23    作者:特约书评人 杨吉    来源:经济参考报

    《我是布隆伯格》

    (美)迈克尔·布隆伯格著

  中信出版社 2010年2月

    “我曾经是华尔街投行翘楚——所罗门公司的合伙人。”
  “我一手缔造了彭博社——全球最具影响力的财经资讯平台。”
  “如今,我连任全球金融中心——纽约市市长。”
  在《我是布隆伯格》一书的开场白中,迈克尔·布隆伯格毫不掩饰内心的骄傲。确实,如他所言,一个集财富、影响和权力于一身的人,夫复何求? 

  曾经的华尔街投行翘楚

  1942年2月14日,迈克尔·布隆伯格出生在波士顿的一个普通家庭。双亲早年从东欧移民至美国,父亲在当地一家奶制品厂工作,母亲则是一名家庭主妇。布隆伯格小时候家庭并不富裕,为此,他在攻读约翰·霍普金斯大学期间,干过一段时间的“代客泊车”,以贴补学费。1964年,在取得工程学士学位后,他考入哈佛大学商学院,并取得了MBA证书。怀揣着这两个“敲门砖”,24岁的布隆伯格进入了华尔街一流的投资公司——所罗门兄弟公司工作。他从最基础的手工核账做起,每周工作6天,每天12小时。6年后,凭借着勤奋和执著的工作态度,以及敏锐和富有远见的商业头脑,布隆伯格终于成为华尔街大宗股票交易的超级明星,在被美国各家权威报纸竞相报道的同时,他也跻身到公司合伙人的行列。
  布隆伯格常说:“我起初和别人一样也一无所有,但是我凭自己的努力出人头地了。”这便是他的发迹史。该书没过多讲述布隆伯格儿时和所罗门公司的经历,而是将重点放在了被东家解聘、转而创办彭博社的部分。
  1981年,也就是布隆伯格40岁的时候,在他人生即将走向职场巅峰的时刻,却高处不胜寒,不慎跌入了谷底。那一年,所罗门兄弟公司被其他公司收购,布隆伯格成为这次收购中权势斗争的牺牲品,被高层扫地出门。

  一手缔造了彭博社

  所幸所罗门公司给了他一笔1000万美元的遣送费,靠着这笔钱在离开公司一个月后,他成立了一家只有4个人的公司。从头再来,布隆伯格这次的方向更加明确、步伐也更加稳健。当时人们对于证券资讯的及时性和准确性需求越来越强烈,计算机的使用将所有的信息电子化,而后通过网络以最为简便的方式传输给用户。布隆伯格清楚地意识到,这将是人类经济生活的一次巨大变革和发展趋势。而对于自己,布隆伯格也有很正确的认识和判断,他说,有比我更好的交易人员和销售人员,也有比我更好的管理人员和计算机专家。但是没有人能像我那样,既懂得证券和投资,又懂得计算机应用。于是他把新公司定位成一家用新技术为金融机构提供资讯服务的公司,命名为创新市场系统公司(Innovative Market Systems),这就是现在的财经资讯的同义词、金融信息服务巨人——彭博社的前身。
  有人说布隆伯格之所以会成功,是因为“他一个人撼动了整个金融资讯产业”(维珍集团主席理查德·布兰森语),并创办了“一家能战胜那些刻板僵化、官僚主义的大块头公司的机智灵活、关注客户的小个子企业”(《商业周刊》的评价)。根据书里的描述,彭博社的主打产品是一台叫“财经信息终端”的个人计算机,其最主要的功能就是看全球的股票行情。用户使用这样的终端,不仅可以把相似股票的行情走势图做比较,而且可以给其他用户发邮件,甚至下单买卖股票。到了1990年,布隆伯格又开始进军传媒业,他相继成立了“彭博广播电台”、“彭博电视台”、“彭博网站”等,并逐渐将业务拓展到报纸、杂志,出版了针对专业投资人士的彭博市场杂志和彭博通讯等书籍。
  如今,彭博社不仅在全美而且在全球金融信息服务业中首屈一指,美联储是它的客户,美国之音是它的客户,各大证券投资机构和资金管理公司是它的客户,甚至连罗马教皇所在的梵蒂冈也需要它提供资讯。“它并不仅仅是一件设备,它是一个地位的象征,它表明你对赚钱态度是认真的”,客户们如此评价彭博社的财经信息终端。从债券收益、美国联邦证券交易委员会的文件,到有关公司首席执行官的自传以及分析师的分析报告,投资者想要的财经信息几乎都可以在彭博新闻中找到。

  花甲之年投身政治当选纽约市市长

  然而商业上无比辉煌的战绩并未让布隆伯格就此停歇。2002年,花甲之年的布隆伯格竟然转而投身政治,当选了纽约市市长。在布隆伯格心目中,这个职务不同于一般工作,是他认为世界上最棒的四项职业之一,其他三项为美国总统、联合国秘书长和世界银行总裁。“要是有朝一日人们说,你拯救的生命比历史上任何人都多,那岂不是一件很棒的事?”到了布隆伯格这个份上,金钱的有无乃至多寡都变得不再重要,地位、荣誉、威望甚至百年之后的历史评价才是最稀罕的。毫无疑问,只有纽约市长一职才能实现布隆伯格的愿望。
  当然,布隆伯格的成功并不是平白无故的,他必然有其做大事、做成事的道理。在布隆伯格看来,要想成功的人需要有眼光,既要考虑财力上可以承受,又要考虑实际,还要满足用户的需求;不要过多地考虑细节,不要怀疑自己的创造力,也不要太多考虑长远的发展战略。布隆伯格的哲学之一就是做与众不同的事。按布隆伯格的话说就是,当别人向右走时,我们向左。如果我们的竞争对手财力雄厚,我们则采取非资本密集的策略;如果他们集中精力于某方面,我们则转向其它方面。
  这就是布隆伯格,有点自大,有点偏执,还有点狂妄。不管你是否认可他,他确实改变和影响了我们很多东西——资讯的消费、价值的获取和公共的生活等等。

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