外企选才的“数字密码”[一]
    2007-09-28    生生    来源:经济参考报

摩托罗拉:5个E

  第一个E——Envision(远见卓识):对科学技术和公司的发展前景有所了解,对未来有憧憬。
  第二个E——Energy(活力):要有创造力,并且灵活地适应各种变化;具有凝聚力、带领团队共同进步。
  第三个E——Execution(行动力):不能光说不做,要行动迅速、有步骤、有条理、有系统性。
  第四个E——Edge(果断):有判断力、是非分明、敢于并且做出正确的决定。
  第五个E——Ethics(道德):品行端正、诚实、值得信任、尊重他人、具有合作精神。

宝洁:8项原则

  宝洁公司对人才重要性是这样理解的:“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下,把我们的人带走,我们的公司会垮掉;相反,如果你拿走我们的资金、厂房及品牌,留下我们的人,10年内我们将重建一切。
  宝洁公司对人才素质的要求归结为八个方面:领导能力、诚实正直、能力发展、承担风险、积极创新、解决问题、团结合作、专业技能。
  需要指出的是:这八个方面是并列的,没有顺序先后。

微软:10个必须

  比尔·盖茨说过:“人们常问我怎样才算是个好经理,却极少问另一个同样重要的问题:怎样才算是个好雇员?”以下就是比尔·盖茨心目中的最佳雇员应具有的10个素质:
  ——必须对你公司或小组的产品一定要抱有寻根问底的好奇心。
  ——在与顾客座谈讨论如何使用产品时,必须真诚关切地投入会谈中,你必须抱有传道狂般的热情。
  ——了解顾客的需要后,你必须不断思索,力求寻找出令产品符合客户需要的方法。
  ——必须致力于长远目标。
  ——虽具有远见卓识,仍须具备专业知识和技术。
  ——必须灵活利用可带给你灵感的机会。
  ——应了解做生意的经济学原理,必须明白一个举措成功或失败的原因。
  ——必须留意竞争者,我们的竞争有哪些策略棋高一着,可从中学些什么,如何才能避免重犯他们的错误。
  ——必须用脑。要分析问题,明了各种潜在交易所给予的提示。
  ——不要忽略明显的基本条件,必须诚实、忠厚和勤奋。

朗讯:5个GROWS标准

  朗讯的企业文化是“GROWS”,朗讯在招聘时一项重要的考察值就是看你是否能适应“GROWS”标准。
  所谓“GROWS”,包括以下五个方面:G代表全球增长观念,R代表注重结果,O代表关注客户和竞争对手,W代表开放和多元化的工作场所,S代表速度。
  根据这五个不同方面,主考官会问不同的问题,比如你在以前工作中遇到困难是怎么处理的,你有没有在有竞争的情况下成功地签单,你如何提高自己的工作速度,如何当团队领导等等。最后,面试官会通过这些问话的打分,将技能经验打分与GROWS打分填到招聘矩阵中,来确定你是否符合朗讯的要求。

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