英国《金融时报》Lex专栏4月14日以以上标题发表文章，对跨国私人资本在中国的投资前景作了如下评论：
　　资本正悄悄向私人股本回流。根据研究公司Preqin的数据，今年准备筹资的私人股本基金有1500多只，筹资总额近7000亿美元。许多基金公司会把自己在中国的关系当作卖点——在当前的这种投资氛围下，中国被认为代表着最佳投资机会。但大型跨国私人股本基金在中国部署其宏伟全球战略的机会却不大，而且很可能永远如此。
　　原因主要有两个。首先，中国并不缺资本。百仕通(Blackstone)和贝恩(Bain)等私人股本基金的强项——资产规模——在中国根本算不上什么。私人股本交易往往规模较小，而且集中在首次公开发行(IPO)前的成长型资本投资上。根据汤森路透(Thomson　Reuters)的数据，去年亚洲(不含日本)经披露的私人股本投资额为113亿美元，中国在其中所占份额略低于1/3——但每宗交易的平均投资额仅为1300万美元，还没有越南的高。
　　其次是经济规划部门无处不在的影响力。新媒体、生物技术或清洁能源等边缘行业(种子资本的典型投资对象)向外国投资完全开放。但当涉及到经济中真正的支柱领域时，游戏就由具有政治背景的大型产业基金所主导。随着中国国内私人股本行业的不断发展，该行业的基地已经逐步从技术为重心的上海转移到以政府力量为主导的北京，这绝非偶然。
　　6个月前，中国国务院通过了允许外资机构筹建人民币基金的法规。根据上海咨询公司咨奔商务咨询(Z-Ben)的数据，已有17家跨国机构为此进行了注册。从本质上说，筹建人民币基金可拓展跨国私人股本的运作空间，而且很可能会让它们获得更高的回报：相较以在香港或纽约上市为退出手段的美元交易，以在中国内地上市为退出手段的人民币投资应能获得更高的发行市盈率。尽管如此，以中国为投资重点的私人股本基金的潜在投资者仍需现实一些。毕竟堡垒的大门只敞开了一半。

　　(摘自4月14日英国《金融时报》，Lex专栏是由这家报纸评论家联合撰写的短评，对全球经济与商业进行精辟分析。)