已有150多年历史的挪威电信公司(Telenor)是该国最大的电信公司。尽管身处人口规模不及500万的小国，其影响力早已超越了国界。如今，Telenor不仅可以在瑞典和丹麦电信市场上呼风唤雨，在5个中东欧国家开展手机运营业务，它还希望能在亚洲市场站稳脚跟。
　　已在亚洲“打拼”十多年的Telenor集团目前在这一地区拥有5000万用户，是其在挪威本土用户的17倍。据德累斯顿银行透露，在Telenor集团170亿美元的年收益中，亚洲地区的贡献比例为30%，未来几年内这一数字有望达到36%。
　　上世纪90年代末，欧洲电信市场的自由化让Telenor有机会走出国门以规避日益严峻的国内竞争形势，但在西班牙电话公司和德国电信公司这些巨头面前，Telenor这个小兄弟发现自己很难在欧洲市场分一杯羹。在这种情况下，尚处于初期发展阶段的亚洲移动通讯市场很快成为 Telenor的目标，在“试水”孟加拉、马来西亚和巴基斯坦等国市场后，这家公司还打算进军越南、印尼和菲律宾等东南亚国家。
　　1997年，Telenor正式进入孟加拉市场，发现“移动通讯在南亚次大陆和在斯堪的那维亚半岛一样重要”。去年，它在孟加拉的用户数量比上一年增加53%，达到1650万人，占据了50%的市场份额。2001年，Telenor又取得对马来西亚移动运营商DiGi的控股权，如今后者已成为当地第三大运营商，去年的利润比前一年增长1/3，达到4.54亿美元，用户数量增加20%，达到640万人。而在本土挪威，Telenor的用户数量去年仅增长5%。而且，Telenor在南亚仍有很大的发展空间——拥有手机的巴基斯坦居民还不及人口总数的50%，而孟加拉的这一比例还要更低。
　　但是，在新兴市场的投资成本同样很高。过去3年来，仅在巴基斯坦和孟加拉用于扩大网络覆盖等基础设施建设的成本就高达30亿美元。Telenor在巴基斯坦的负责人表示，尽管公司近年的收益增长迅猛，但很难在短期内收回初始投资成本。而南亚地区的政治不稳定因素也让这家挪威公司感到投资风险的存在。

(肖莹莹编译自5月5日美国《时代》)