中国民企“踏上”世界杯草坪
光伏订单占全球份额一半 扭转国外对中国产品偏见
    2010-06-29    作者:王玉亮    来源:人民日报海外版

    看,世界杯上也有咱中国企业的身影!
  世界杯鏖战正酣,全世界球迷不经意间记住了“中国·英利”。世界杯64场比赛,每一场角逐,绿草地上的巨幅显示屏都会有累计8分钟的英利滚动广告。中国企业成为世界杯的赞助商,这是第一次。

  巨额投入给英利带来了什么?

  赞助世界杯,投入是一个天文数字。那么,英利斥巨资赞助足球世界杯大赛,到底能获得多少收益?英利绿色能源控股有限公司执行董事李宗炜算了一笔账:“下半年产品定价已经调高3%—5%,仅此增加的利润,就足以弥补广告的投放。”
  “知名度的提高,带来最直接的变化就是——指名道姓要英利产品的销售商增加了。”李宗炜说,“在6月初的德国慕尼黑太阳能光伏展上,我们收到的订单已经超过4G瓦。”2010年预计全球光伏产业总装机量为10G瓦。
  尽管订单超过4G瓦,但英利目前最大产能只有1.5G瓦。“产品供不应求,提价成为必然,这是市场规律。”李宗炜说。
  不过,在李宗炜看来,如果仅仅把收益看成是眼前利润增加了多少,那目光就太短浅了,英利赞助世界杯,志在长远。
  国际金融危机之前,全球光伏市场主要集中在德、美等七八个国家,英利产品也重点销往这些国家。但是,从去年初开始,越来越多的国家宣布要发展新能源。光伏市场快速扩展到30多个国家。
  “光伏产业发展迅速,我们不可能按照常规发展模式,在每个国家都设立分公司,然后按部就班去开拓市场,必须让新兴市场的消费者迅速认识英利,这是占领市场的前提。通过世界杯这一万众瞩目的平台,无疑是个捷径。”李宗炜说。
  此外,光伏市场本身也正酝酿着新的变化。以德国为例,当地光伏市场,大约有50%属于地面发电项目,还有50%则属于居民屋顶项目。后者是一个十分分散的市场,购买决定是由每户居民作出的。“这意味着,大规模的市场营销迫在眉睫。”李宗炜认为,倘若说光伏企业过去不用直接面对终端消费者,那么,随着光伏产品日益走进百姓生活,品牌的作用将变得越来越重要。

  打进世界杯的为什么是英利?

  “英利能够成为世界杯的赞助商,并非偶然。”据李宗炜介绍,从2006年11月至今,英利就一直是西甲联赛俱乐部奥萨苏纳队赞助商之一,该队球衣上就印着英利的Logo。更早的时候,英利曾为德甲劲旅凯泽斯劳滕队足球场提供全套太阳能电池产品。该光伏发电工程是2006年德国世界杯足球赛的一个重要绿色环保项目,也是目前全世界最大的足球场太阳能屋顶发电工程。
  查看世界杯上其他赞助商,包括阿迪达斯、可口可乐、阿联酋航空、现代(起亚)汽车、索尼、VISA等诸多国际知名企业,在这些企业所在的行业中,国内并不缺领军者,却没有一家到世界杯上一展风采。
  “长期以来,中国制造给外国人的印象就是廉价,优质似乎总与我们无缘,即使我们的产品质量早已超越国外同类产品,但卖出的价钱还是赶不上人家。为什么呢?”李宗炜自问自答,关键还在于品牌的影响力不够。
  他仍然举了光伏产品在德国的例子。长期以来,在德国,我国企业出口的光伏产品,售价比当地产品低10%—13%。其实中国许多产品质量并不比德国产品差,某些指标甚至还要超过他们。英利挺进世界杯,一定程度上扭转了国外对中国光伏产品的偏见,英利产品下半年能够提价,与品牌知名度、美誉度的提高直接相关。
  为确保质量,本世纪初开始涉足光伏的英利和TUV等领先质量检测机构建立了战略合作伙伴关系,在目前的生产线上,运用了300多项技术来确保产品质量。
  据李宗炜介绍,国际足联在确定英利成为世界杯赞助商之前,曾聘请专门调查机构,搜集了大量公开和非公开信息调查英利,其内容之一就是产品质量和业内领先度。如果没有良好的品质,英利不可能通过国际足联的审查。

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