[黄金屋]
《持续力》
2007-12-21 来源:经济参考报
作者：远藤功
出版：中信出版社
坚持做好“理所应当”的事情，才是决定企业竞争力的真正关键。
“理所应当”的事情为什么做不好？好的战略、计划为何事半功倍，甚至无功而返？
不是“坚持不下去”，是因为没有持续力。持续力的缺失，导致现场力退化，现场的“黏度”下降，企业出现越来越多的质量问题。
本书着眼于导致企业竞争力下降的七大“杀手”，通过分析12个成功企业的成功秘诀，提出了提升企业持续力的八大关键，旨在帮助企业在打造现场力、可视力之后，通过提升持续力实现永续经营。
相关稿件
·
[黄金屋]
《科特勒营销策略》
2007-12-14
·
[黄金屋]
《嫁接营销：创造超常营销效果》
2007-12-14
·
[黄金屋]
《执行重在到位》
2007-12-07
·
[黄金屋]
《人力资源量化管理》
2007-12-07
·
[黄金屋]
《商业怪杰》
2007-11-30
