中远为何亏损得如此意气风发?
2013-04-08   作者:韩哲  来源:北京商报
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  “如果像个别股民骂的那样坏,我还能跟领导人参加金砖五国会议吗?”“党中央、国务院了解中远,我就足够了。”“企业履行社会责任不能光看赚钱,中远履行社会责任是为全人类做贡献。”中远集团董事长魏家福在参加博鳌亚洲论坛时做上述表示。过去两年,中远连续亏损104.49亿元和95.59亿元,在A股市场也从“中国远洋”变成“*ST远洋”。明年若再度亏损,将被上交所暂停上市。
  亏损成这个样子了,都还这么意气风发,实在不是一般企业家的派头所能比拟的。连党中央、国务院都搬出来了,以后中远可真是打不得、骂不得了,因为你一质疑就容易被它偷换概念,说你是在质疑党中央和国务院。
  关于中远在经营方面的失误和冒进,早在此前就已经被大量分析过,这里就不再赘述了。只是因为中远是央企,因此不管亏损成什么样子,都不会关门。而且,中远所在的市场是国际竞争市场,没有谁举着奉旨垄断的牌子,这更容易检验出一个企业的成色。商场如战场,胜败兵家事不期,包羞忍耻是男儿。江东子弟多才俊,卷土重来未可知。但“包羞忍耻”怎么看都不像是魏董事长这个样子,一开口就让人愕然,你跟他讲道理,他跟你讲政治。不真正意识到自己失误有无、失误在哪,而是对舆论的“呱噪”不耐烦,你以为你是在跟一个上市公司老总掰扯,其实人家是省部级。
  在魏家福的经营下,中远不能说没有辉煌过,但是一个企业、一个企业家,总不能躺在功劳簿上一睡不醒吧。再成功再霸道的企业,在历史的大潮里,有多少被冲刷掉,谁能数得过来。诺基亚,三五年前谁能想到这样的巨无霸会一蹶不振呢?一个决策失误,一个判断臭棋,都能将企业带入万劫不复境地。谁不知道企业要做大做强,要扩大规模,然而难就难在,能始终将扩张的风险纳入到自己的预算线内,能始终保持自身资金链的融通,能做到这些,才可称之为企业家。如果强行依靠国家财政背书兜底,管你经济周期不周期的,统统跑马圈地,有幸熬过经济波谷,便又沾沾自喜,认为自己看得长远,别人都是鼠目寸光。但如果企业甭管妙招昏招,犯错的成本都外部化,那这样的企业做大做强会很难吗?
  想当年,萧梁因侯景之乱而衰。当侯景攻进建康台城的时候,一手创建梁朝、颇有文武气象、享国已近五十年的梁武帝,泰山崩于前,倒也自若,留下一句历史名言:自我得之,自我失之,亦复何恨。英雄之所以稀缺,就是在于太多能够成为英雄的人,大多成为了半截英雄。“自我得之”并不难,难的是如何不“自我失之”,成为“船王”虽不易,但更不易的是如何避免“船大难调头”,及时根据形势变化而未雨绸缪。发生在南北朝时期的这段历史小插曲,对中远以及中远的“船长”而言,或许是一面不错的镜子。
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