据报道，中国制造企业的平均寿命为11.1年，其中寿命达20年以上的仅7.9%，不足一成。
千万不要被中国制造业民企“命短”的调查结果所吓倒，对真正起步才30年的中国民企来说，在国际国内经济形势千变万化、经济体制快速转型、科学技术突飞猛进的时代，能够达到平均寿命11.1年的水平，已经相当不容易。
据美国《财富》杂志报道，美国大约62%的企业寿命不超过5年，中小企业平均寿命不到7年，一般的跨国公司平均寿命为10年至12年，世界500强企业平均寿命为40年至42年，1000强企业平均寿命为30年，只有2%的企业存活达到50年。而在日本，企业平均寿命为30年，而始终名列百强的企业只有一家。
也就是说，中国制造业民企的寿命，已经达到一般跨国公司的平均寿命了。更何况，一般跨国公司的平均寿命，还是建立在过去几十年世界经济发展比较平稳、没有出现大的经济危机的情况下。
对中国民企、特别是制造业民企来说，寿命的长短，已不是最重要的事。重要的是，如何改善决定企业寿命的条件、创造延长企业寿命的环境，让企业不要在刀尖上跳舞。
首先，就企业自身来说，要善于适应世界经济形势的变化。从单纯依靠吃劳动力红利、满足于产业链末端利益、资源大量消耗的转化利益中跳出来，逐步向产业链的中高端和资源的低消耗方向转移，让技术、品牌、服务等成为企业竞争力的主要力量、主要条件。只有这样，中国的企业才能不断地延长寿命，不断地增强市场竞争力、特别是国际竞争力。不然，即便寿命延长，也是苟咽残喘，生存质量极差。
第二，就政府而言，要积极营造延长企业寿命的条件和环境。一方面，在政策环境上，要有利于制造企业的发展壮大。在此次金融危机中，美国与德国的境况是大相径庭的。原因在于，美国过度重视了服务业的发展，而德国则一直十分重视制造业。对中国来说，在政策环境的营造方面，一定要给制造业、特别是高端制造业更多的发展空间和市场条件；另一方面，政策设计要有利于拉长企业寿命“短板”。从调查情况看，电子业以平均寿命13.2年位居首位，灯饰业、汽配行业寿命分别为12.5年和11.6年，均高于整体平均寿命。而家具、机械与设备行业企业的寿命分别为9.7年、9.5年，相对较短。原因在于，电子等行业技术的变化较快，而中国在这方面的人才储备、企业家队伍等相对较强，加上电子行业相对投资较少，掉头与转型的难度较小，能够跟上变化的节奏。相反，家具、机械设备等行业，不仅技术变化较慢，投资也很大，转型难度较大。所以，政策设计一定要体现行业特点，突出转型要求，拉长企业寿命“短板”。
第三，就未来发展要求看，要坚持传统产业升级与新兴产业发展相结合。发展新兴产业，无疑是经济结构调整与转型的重点，但是，由于新兴产业发展需要相当的时间过程，且由于受各方面因素影响，中国在新兴产业的发展方面，并没有多少优势可言。因此，在发展新兴产业的同时，必须更加注重传统产业的升级改造工作。