一个国家的企业要求得持续稳健的发展，除了自身努力外，与这个国家的商业文化氛围和环境也密切攸关。真正的“大”企业和企业家，不仅要追求行业地位、利润指标，更要有融入国际视野的商业文化，即“商道”。
　　现实是如此残酷！近日，在中国工程机械之都——长沙，由三一重工总部迁移至北京引发的三一重工与竞争对手之间的口水战，在媒体和公众的渲染中，充满了心机重重、不择手段、你死我活的刀光剑影，撇开孰是孰非，这场口水战让人遗憾地看到了即便是所谓伟大的企业，在商业文化和商业道德的塑造和遵守上面，依然漏洞百出，丑态毕露。实际上，这不仅是一个行业的现象，中国的企业遍地染上了这种你争我斗、你死我活的一元化生存思维方式和行为方式。
　　在中国的不少城市里面，都存在着同城同行几大巨头对峙并存的局面。比如长沙以工程机械著称，代表性的企业就是三一重工、中联重科、山河智能；在深圳也有华为和中兴通讯两大通讯巨头。企业之间当然应该有竞争，而且只有竞争，才能推进技术创新、管理创新、产品创新，从而从整体上扩大行业的蛋糕，企业也不断得到发展壮大。既竞争又合作的“竞合”关系，既符合中国传统文化的基本道德精神，又符合国家商业的通行法则。
　　更重要的是，企业间的这种竞合关系，应该以法律法规和市场化为基石，双方既激烈竞争，又互相尊重，商业伦理是各自生存与发展的底线。并且，在维护国家利益方面，作为竞争对手的企业会联手行动，置国家利益于企业利益之上。
　　然而，现实的情况却是，为了打击对手，扩大自身实力，一些企业不惜通过派间谍、污蔑、造谣等方式攻击对方；或通过媒体“悲情呼吁”指责对方；或在海外市场为了拿到订单大打价格战，这种同室操戈、相煎太急的争斗，一方面损害了行业形象，降低了企业高管和从业人员的道德追求和精神层次；同时还通过低端的对骂抬高了企业的生产运营成本，造成了资源的浪费，甚至损害了国家利益。
　　中国上市公司舆情中心认为，往更深层次来说，同行之间的这种谩骂攻讦，反映了“不是你死就是我活”、“一山不容二虎”的山寨文化和江湖文化、码头文化。一个行业要发展壮大，更多地是建立在优胜劣汰机制之上“你好我好”的共赢局面，而不是赢家通吃、非此即彼的一元化生存方式。在社会多元化愈发彰显的今天，一个人不是单向度的人，一个行业和企业的思维方式和经营方式，也不应当是单向度的。