据11月21日《钱江晚报》报道，今年以来，温州在“公”字头上频频动作，先是推行了市级机关公车改革，接着又对公务接待出招，要求执行“三严四禁”等规定。比如，规定标准工作餐，每人每餐不超60元；陪餐人不得多于客人数；同城单位不得互相宴请；野生黄鱼、鲍鱼和鱼翅等高档菜，以及茅台和五粮液等高档酒，不得上桌；公务接待要逐月公示报告等。念了“紧箍咒”，效果如何？近日，温州市纪委通报，各地各单位执行“三严四禁”情况总体良好，公务接待费用支出明显下降。仅执行首月，公务接待费就下降四成多。
　　从报道中可知，“因县（市、区）接待情况为季报，尚无法全面汇总，但从目前掌握的情况看，各地接待费支出都有明显下降。”尽管没有看到更多更全面的数据，尽管仍有一些单位执行“不给力”，有的甚至使起“障眼法”，但“7月接待费支出总额较前6个月平均数下降40.8%”一个数据，便足以证明，被细化、量化的《落实公务接待“三严四禁”规定实施细则》（简称《实施细则》），还是在一定程度上起到了作用。还是那句老话，看待自下而上的探索，不能过于“求全责备”，要指出不足，更要看到难得的进步。改革固然需要排除万难、大刀阔斧的勇气，但必须接地气，从现实出发。
　　所以，我们不妨对类似的自下而上的改革，多一些鼓励和肯定。我们同时更期望，在接下来的时间里，温州市相关方面能像承诺的那样，要进一步严肃纪律，确保“三严四禁”落实到位。因为说到底，“60元工作餐标准”这样的探索，能否起到示范效应，还在于其能否经得起时间和现实的检验；而唯有经得起检验，才会有更多有志于此的地方，加入到这样的探索中来，推动自上而下的诸如公务卡强制结算制度，甚至是官员财产申报制度早日梦想照进现实。