10月中旬，中国红十字会总会公开选拔干部，拉开酝酿一年多的改革序幕。然而，据红十字会改革与发展课题组组长杨团介绍，改革阻力很大，推进维艰。特别是“去行政化”的体制改革，“要侵犯太多人的既得利益”。在红十字系统内部，从总会到地方红会，“绝大多数怕改革，怕摘掉公务员的帽子”。（10月29日《新京报》）
　　红十字会改革，被当作“官办社会组织”机制改革的风向标，被寄予厚望，但尽管去行政化呼声很高，最终却并未成为现实。去行政化艰难的背后，是拥有副部级行政级别的红十字总会，是遍布全国省、市、县的各级红十字会均被纳入行政或事业编制，接受全额财政拨款。“参照公务员管理”，让全国各地的红十字会在编人员，都能享受与公务员同等的待遇，巨大的利益惯性，让各地红十字会“绝大多数怕改革，怕摘掉公务员的帽子”。
　　中国红十字会遭遇信任危机，实际上是“官办慈善”一些积弊的必然。尤其是行政化运行带来的不愁生存、效率低下、不够透明等问题。慈善组织的发展经验早已证明，慈善组织必须经受市场的竞争，也必须遵循优胜劣汰的规则，但有财政拨款为支撑的红会，却无须担心生存，自然也就缺少了不断提升服务质量的动力和危机感。
　　红会改革，其核心就是去行政化，如果不能解决“官办慈善”的积弊，其他的改革措施，都只能是小修小补，无法打破红会发展的根本瓶颈。杨团概叹去行政化阻力很大，要侵犯太多人的既得利益，其实这话不妨反过来看，正是因为行政化形成的利益太深、太广，才愈见红十字会去行政化改革的紧迫性。去行政化不能绕着硬骨头走，如果碰到核心问题就以“阻力太大”为由止步，那问题就永远没有真正解决的一天。赵白鸽说，不改革，红十字会将被淘汰，这种危机意识难能可贵。但如果不敢啃硬骨头，红十字会恐怕同样难以浴火重生。