金融交易税是把“双刃剑”
2012-10-24   作者:肖立晟(社科院世界经济与政治研究所研究人员)  来源:人民日报
 
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  金融交易税有助于抑制金融市场的投机行为。金融交易税是抑制短期投机行为的重要工具,可以缓解短期资本的大规模流动、抑制货币投机、稳定汇率,使资本和资源更多地流向实体经济而不是虚拟经济,提高欧元区经济资源配置效率,促进经济稳定发展。事实上,在美国次贷危机爆发后,二十国集团就曾特别委托国际货币基金组织对在全球范围内征收金融交易税以抑制金融投机行为进行可行性研究,但最终未得到二十国集团所有成员的支持。欧盟此次支持金融交易税,对抑制欧盟内部短期资本的投机性冲击,预防金融风险有重要意义。
  但是,金融交易税在短期内也存在分化欧元区金融市场的风险。根据欧盟各国达成的协议,当欧盟27个国家未能全部通过金融交易税开征法案时,部分国家可以联手先行征税。在这种情况下,欧元区各国将会实施不同的金融交易税率,这可能会促使金融机构将交易活动转移到没有金融交易税的欧元区国家,从而破坏欧盟单一市场,恶化欧元区近期出现的金融分化现象。在欧债危机的冲击下,欧元区边缘国家与核心国家之间的国债市场、银行市场出现了金融分化现象。为了规避未预期的风险,欧元区的跨境资本流动不再是从资本边际收益较低的德国流向资本边际收益较高的西班牙等国,而是反向流动。若此时在其中一部分国家征收金融交易税,可能会使欧元区内部国际资本的流动更加混乱,进一步扰乱欧元区经济一体化下的金融秩序。更为严重的是,英国、卢森堡等金融中心都不参加征收此税,因此,金融交易税对欧盟的积极作用将会大打折扣。
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