日前，一个由“郭美美事件”余波引发的新闻引起了大量关注，贵州省教育发展基金会自2011年6月30日成立以来，遭遇了“零捐助”的尴尬，“以前，企业和公众都很热心各类公益慈善活动，都主动找上门来。可自从经历‘郭美美事件’后，公益慈善机构的公信力遭到了质疑。”该基金会秘书长周忆江表示。为了吸引捐助，基金会还提出了“零提留管理，全透明运行”的口号。
　　基金会如何应对“零捐款”？此前，有公益人士提出“用脚投票”的概念：通过基金会信息公开，让公众自己寻找到愿意捐款的基金会给予支持，而对于那些不透明和项目做得不好的基金会，则选择不捐款，任其在竞争规律中淘汰。也许，贵州省教育发展基金会是一个透明做得好，但未被公众关注到的基金会，但由此也延伸出两个结论：一是基金会的信息公开工作任重道远，二是基金会完全依靠捐款生存必然面临生存之虞。对此，通过成功投资，百年后仍造福人类的诺贝尔基金会发展历程，对中国基金会的生存法则应该有所启示：捐款不应是基金会生存的唯一之道。此外，贵州省教育发展基金会的“零提留管理”概念并不值得提倡，如果真的希望公益机构不要被“打死”，首先要让公众理解，公益是需要成本的，当公益成为职业，公益人也要生存，不留管理费的公益组织，只意味着该组织的“生存费用”自有来路，而不能说明自身的“清廉”与“高效”。
　　“卢美美”日前走进北师大进行公益讲座，对此，主办方表示大学生希望听到这样的公益声音，另一方面，大量的网友却表示不能接受公益“污点人物”走上讲台。
　　浙江村民何国苗，在捐出上千万的专利收入后，自己一家人蜗居30平米小屋，做公益真要如此“寒酸”？但何国苗本人显然并没有把自己放到道德的至高点上，“我只是希望在自己力所能及的范围内去帮助其他人，如果哪天我的经营状况不好，没有这个能力了，可能也就不做了。”“随手可做、力所能及”是何国苗传达的一个健康的公益理念，公益并不是让人做圣人，只是让人做一个有爱心的健康的正常人。