创新是“有理想的赚钱”
2011-11-28   作者:余建斌  来源:人民日报
 
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  不久前采访微软亚洲研究院院长洪小文博士时,他谈到的一个观点令人印象深刻:相比中国的高科技企业,许多西方企业更倾向于“有理想的赚钱”,这反映在企业研发投入上,对创新的态度上。因为这既可以增加企业营收,也是着眼长远。
  从目前现状看,洪小文博士的这个观点不无道理。中国高科技企业从“小微”起步时,为获得赖以生存的第一桶金,先抛开“兴趣”和“创新”,本也无可厚非。但当企业具备一定实力后,在“什么赚钱做什么”和“有理想的赚钱”这两种不同想法之间,不少企业依然停留在前者,这势必将削弱对创新的支持和投入。比如,中国高科技领域一些实力雄厚的大企业,近年来纷纷进行包括房地产在内的多元化投资,在技术创新上则难说有大的作为。而微软公司成立30多年后,最近才在中国(也是第一次在美国以外的地方)买地,目的也是为了盖办公楼。
  怎样才算是“有理想的赚钱”?不妨用个人打个比方。对于一个有志于从事研究、开发新技术的人而言,兴趣是最大的动力,即使遇到困难,也能够支撑着往前走。但如果做事情的目的仅仅是为了“成功”,那么在遇到困难后有可能难以坚持。好比让最聪明的人做一件事,如果不能尊重他们自己的兴趣,不见得一定能成功。而之所以会“行行出状元”,很重要的一点就是有兴趣。企业的“理想”,和人的“理想”密不可分,是创业者个人立足自己的兴趣,在某一行中拔得头筹的创新过程。
  是不是带着理想赚钱,关键的是如何看待短期利益和长远利益。短期看,投入的回报越快越好;但从长远角度看,真正成功的企业,特别是能够沉淀成几十年、甚至上百年的企业,都是坚持自己的理念,不能只求一时之利。企业第一位是赚钱,但赚钱后如何可持续发展,就要认真思考长期的投资。无论是考虑进行技术创新还是商业模式创新,自然而然就进入捕捉理想的阶段。
  就整个中国企业群体而言,当走向国际化、融入到全球经济圈时,在解决“温饱”问题后,在对创新的认识上,应该意识到:创新是带着理想赚钱,也是更为持续的赚钱方法。
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