近两年，第三极、风入松、光合作用等书店倒闭的消息不绝于耳。现在，民营书店该如何存活？
　　民营书店的困难不外乎经营成本上升和盈利空间缩小：一方面，实体书店房租和人工费大幅上涨，滞销图书不能退货，加之民营书店无法销售中小学教科书、很难从出版社和批发商处获得高折扣；另一方面，随着手机等数字终端设备普及、网络书店的高折扣甚至恶意降价，都给民营书店带来极大冲击。此外，贷款难等也限制了发展。
　　民营书店的发展是否是到头了呢？回答是否定的。借鉴先进经验，民营书店可以有以下几种选择。
　　在中心城市商业繁华地区，经营品种齐全的大型实体书店，这或可成为民营资本的蓝海；也可开设具有特色的专业书店，专注于专业领域书籍的销售和咨询，并与网络销售相结合，如北京的万圣书园、国外的菜谱书店等；此外，靠近人们工作、学习、生活的便利店除了销售其他商品，也可以经营书刊。在日本，“7—11”就是销售出版物最多的便利店。
　　当然，民营书店想要存活，不仅需要书店及时调整经营发展战略，更重要的，还需要相关部门支持其发展。在政策扶持层面，政府还大有可为。
　　首先，可以逐步解除一些政策上的限制，如中小型书店不能销售其它商品的限制。民营实体书店销售品种过于单一，一来难于形成规模经营，从而获得书商高折扣率，二来图书薄利多销的特点决定中小型书店需提供更便利、多元的服务赢得足够数量的消费者。
　　其次，对以销售文化产品为主的店铺可以实行一定的税收减免，特别是一些中小型书店。如此，将减少书店运营成本，还可以对文化商品多元化流通渠道的建立发挥作用。
　　第三，应当逐步解除民营书店不能销售中小学教科书的限制。出版产业市场化是一个必然趋势，解除教科书的销售限制，既会改善民营书店的经营困境，也能促进新华书店服务能力的提高。
　　第四，政府应该为那些有品牌、有信誉的书店提供诸如廉租房或房租补贴等帮助。发展文化产业，要让人们便利地接近文化商品的流通渠道，这个方面，政府有责任和义务。