觊觎贸易链金融机会 商业银行杀入电商领域
2012-12-28   作者:记者 蔡颖/济南 青岛报道  来源:经济参考报
 
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    在渡过了和电商平台的蜜月期后,传统的商业银行也低调杀入电商领域试图分一杯羹。不过,与电商平台向商户收费的盈利模式不同,商业银行开设电商平台觊觎的是,高成长的电子商务带来的金融机会,尤其是在贸易链金融和中小企业信贷领域。
  银行更看重通电商平台实现与企业客户信息的整合,进而在金融产品的推广上实现精准营销,同时带来的附加值还有,企业通过银行电商平台结算的资金,这在一定程度上会增加银行的对公存款量。
  也有业内分析人士认为,在第三方支付机构的冲击下,银行顺势开展电商业务,现在还处于“跑马圈地”的阶段,体现不出差异化竞争,未来,银行在电商平台上的资源整合以及盈利模式都有待考验。

  第三方平台垄断电商金融业务

  虽然电子商务成长迅猛,但传统银行在电商领域并没有优势可言。由于电商平台对客户交易资料的屏蔽垄断,传统银行在电商商户领域的业务拓展只能依托第三方平台。
  此前,银行大多无奈地选择和第三方平台合作。以建设银行(以下简称“建行”)和阿里巴巴的合作为例,中小企业通过阿里巴巴提供的数据到建行融资,阿里巴巴收取一定手续费。虽然这一模式便利了中小企业融资,但也提高了小企业的贷款成本。在9月合作到期后,双方没再续签合同。
  银行急需一个切实可行的模式进入到电商领域。今年年中,建行电商平台“善融商务”正式上线。按照建行初期的“圈地”模式,对企业商户入驻“善融商务”的门槛是,要求该企业注册资本达到300万,且年销售额连续两年超过1亿元。截止12月26日,上线半年来,善融商务平台上的交易额突破了30亿元。

  银行办电商 不图收费图机会

  与一般电商平台的收费盈利模式不同,银行杀入电商领域并不很看重对商户的收费,而是看重电商商户的贸易链金融机会。这种定位从“善融商务”平台的命名中即可看出,建行突出的是“融”的服务,觊觎的也是电商商户“融”的机会。
  在与建行建立合作的商户中,海尔集团是建行“善融商务”的大客户之一。在海尔集团执行副总裁周云杰看来,“与建行电商的合作主要看重的是文化的融合、战略的契合、资源的整合。在资源整合方面,建行有33万员工,而海尔集团在数据库中活跃的用户也有1亿多,通过合作深度挖掘用户价值,双方资源整合后,都能够将自身产品进行精准营销。一方面,可以利用建行的团队在某一时间段对特定的用户群开展营销活动,另一方面,数据系统实现无缝对接。”
  “未来,建行的电商平台重点还是会放在B2B这个领域中,目前这个平台上1亿4000万元的交易额大部分都来源于B2B。”建行山东省分行电子银行部总经理李薇华透露。
  专注B2B业务也还是建行拓展贸易链金融的需要。12月初,该行下发通知要求“善融商务”针对公司条线梳理的135家供应链核心企业,接下来做一连串的营销,尤其是针对信贷客户。这对建行而言,能够积累大量的客户信息,包括资金流动信息。
  申银万国证券发布的一份报告称,预计2012年银行业供应链金融融资余额能达到6.9万亿的水平。并且,供应链融资的存款派生率非常高,一般都在融资额的100%以上。就此而言,这个融资需求所带来的客户黏性对商业银行而言是个很大的机遇。 
  除了传统的制造业、零售行业,建行拓展的商户甚至包括电商的企业,山东银座信息科技有限公司就是电商类型的商户之一,该公司总经理刘文来说,“对于本身就是电商的企业而言,银行的金融产品服务最具诱惑。由于目前银行大多没有对电商行业专门的信贷政策,并且各项风险评估也有一定难度,通过电商合作这个渠道,电商企业就能够利用银行搭建的平台享受更多的金融服务。”

  多家银行筹划进入电商领域

  长期来看,“随着在电商平台的交易数据的增多,个人客户和企业客户量的积累,银行就能够实现交易数据、上下游、信贷审批部门、产品监管部门都通过网络联系起来了,让贷款更有针对性,风控体系更加一目了然。”某股份制银行电子银行部人士分析说。
  今年以来,交通银行“交博汇”、中国银行“云购物”纷纷登场,工商银行和中信银行、华夏银行等也计划跟进。“国内银行根据自身特点和强项,前后推出了一些不同形态的网上商城,其中有的是积分兑换为主的积分商城,有的是信用卡商城,也有一些外链性质的商城。对于银行而言,电商金融平台会给银行带来新的客户、客户的资金信息和金融消费,包括贷款、支付甚至理财。”一位银行业分析师对记者说。
  对银行而言,通过线上搭建的电商平台,不经能够经营线上商品,还能实现其金融产品的推广,一方面促进其供应链金融服务体系的升级,另一方面还能够带来企业结算时的资金沉淀。
  不同于阿里巴巴、京东等电商平台,他们是在电商上的盈利模式,而银行则在于推广金融产品,用户通过善融商务进行的一系列交易行为,都能够为建行提供参考依据,用于给用户提升信用指数,从而和贷款额度相关联。这种信用机制的建立,能够节约电子商务的交易成本,客户需要贷款时在平台上发出申请,就可以获得相应的贷款支持。
  “比如针对个人用户,善融商务支持多样化的支付方式,包括信用卡分期、融资支付等。对于融资功能的体现,我们通过在平台上交易评价积累的评级来给予相应额度,评级越高,银行给予的额度越大,这对于个人融资需求较大的房贷、消费贷款都具有吸引力。”李薇华说。“另外,企业商户资金结算账户都是建行的账户,那么无形中,我们就能够有一部分企业存款的增加。”
  有不少业内专家认为,随着电子商务的深入发展,电商企业和消费者对融资等金融服务的需求日趋急迫,个性化需求也得以体现,然而,第三方支付机构受经营范围、经营能力的限制,难以满足电商发展金融服务的条件。因此,银行深度介入电商是必然趋势。

  客户流量是银行电商最大短板

  虽然有心力推电商平台,但用户流量是银行电商的最大短板。“善融商务表面上是缺流量,实际上是缺流量的稳定性,这和运营经验有关,一旦形成了较稳定的用户流量,那么后台增值服务会很快跟上,如果流量波动特别大,那么后台服务也会延迟了。”刘文来说。
  对于未来银行电商的发展模式,也有业内人士表现出担忧,一方面发展模式趋同,造成银行通过电商实现盈利的难度增大,其次,在与商家数据系统对接,以及营销过程中,银行很容易扮演成了一个纯粹的“推销商”角色,包括后期各种费用的增加和利益权衡,都是需要进一步考虑的地方。再次,尽管商家承担售后服务,但在交易过程中,对信誉风险以及应急也需要建立一个完备的体系。
  同时,面对电商平台频频曝光的风险事件,如何控制风险?如何防范电商商户的信誉风险事件影响到开始平台的银行?
  实际上,当企业入驻到银行的电商平台之后,就无形中就将银行信用和企业信用绑在了一条船上。建行电子银行部人士坦言,“商户在我们电商平台上做交易时,我们也特别怕虚假交易。因此,我们与商户通过协议、发票、合同等形式来进行事前的约定,在交易过程中,我们也会对交易进行监控和掌握。”

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