泰达宏利基金管理有限公司总经理缪钧伟近日在接受《经济参考报》记者采访时表示，对于“财富”这个沉甸甸的词有很深的体会和感触，基金公司有很多事情可以做，但其核心的使命就是给百姓挣钱。

　　“财富”面前学会感恩和责任

　　在很多投资者看来，基金公司是一个管理财富和创造财富的地方。缪钧伟对此表示，基金公司每天都要和数百万持有人、数百亿资金打交道，对泰达宏利人来说，最关键的四个字是：感恩、责任。
　　缪钧伟说，泰达宏利从2002年投身到财富管理行业，能够有机会为持有人打理财富、创造财富，是一件非常幸运的事情，更是一项非常神圣的使命。基金管理行业的存在、我们能够贡献的财富增值，从本质来讲，来自于社会的发展，来自于上市公司这些基础财富创造者所创造的财富，在财富链条中的一个环节上，我们贡献了我们的智慧，也分享了这份职业带来的回报。如果没有广大民众的理财需求，没有上市公司的创造，没有合法诚信的交易环境，没有法律保障的存在，无论多高明的基金经理也“巧妇难为无米之炊”。
　　这其中，最为根本的因素还是改革开放所带来的社会经济、上市公司、资本市场的大发展以及广大民众理财意识的觉醒和积极参与。就此意义来讲，要感恩社会的发展，感恩持有人的信任。
　　在感恩的基础上，我们更要肩负起企业的责任，泰达宏利的责任主要包括四方面：第一，始终如一地把持有人的利益放在第一的位置，持之以恒、坚持不懈地提升整个财富链条中我们这个环节的价值创造能力，努力地尽责地实现持有人的财富增值是我们的首要责任；第二，由于目前普通百姓投资理财的观念很多还处在初始阶段，作为专业的投资管理机构，把我们的智慧和经验通过各种方式分享给广大民众，帮助大家提高如何实现财富增值的认识，是我们当仁不让的责任；第三，企业的发展离不开员工的辛勤付出和努力，为员工创造发展空间、提升员工自身的财富创造能力和价值是企业的内在责任；第四，参与公益活动、为外部环境尽绵薄之力，用财富、人力等多种形式回报社会也是我们的责任。

　　跨越和发展是基金财富管理的关键

　　改革开放30多年来，国家的各行各业都发生了巨大变化。以基金行业为例，短短十几年，行业从零增长到现在的两万多亿，这个速度在全世界看来都是非常惊人的。同时，广大民众财富积累不断增加、寻求财富增值的愿望日益强烈、投资理财需求在很短的时期内惊人地释放出来。
　　缪钧伟说，中国财富管理市场在蓬勃发展，到今天，财富管理不用大家更多地来讨论，已经成为广大投资者的习惯、日常生活的一部分，同样被证明的是基金已经被作为一个类别的资产，肯定是值得托付和投资的。
　　另一方面，我们也清醒地认识到，这个问题还不是那么简单，作为资产管理者来讲，我要问自己，拿到客户沉甸甸的信任和钱以后，该如何保持持久，而不是昙花一现。我们经常听到行业内讲，怎么样把最好的产品奉献给客户。而对于客户来讲，毫无疑问，选择投资是一个非常慎重、非常重要的决策，当然是要选择好的管家和好的产品。我们有责任为客户提供专业的经验和咨询。

　　“给百姓赚钱”是安身立命之本

　　纵观近五年基金业发展的历史，虽然2009年凭借一波牛市行情，行业盈利状况有所反弹，但整体上，基金行业仍身处资产规模缩水的困境。作为资金管理人的基金公司，最近几年来的表现也受到了一些怀疑甚至非议。
　　那么，如何走出困境，推动行业的长远健康发展？缪钧伟表示，股权激励不是基金业的救命稻草，实现基金行业的发展必须先“固本”，后“培元”。要在监管部门大力推进的资本市场整体变革过程中，紧扣“给老百姓赚钱”这一行业安身立命之本，群策群力，摆脱束缚，创新求变。
　　我们要这个行业有挣钱能力，首先第一位就是上市公司的问题。如果上市公司不能给客户回报，不能实现本身股价增长，那么让我们这些衍生、基础在其上面的行业，本身做股票债券来挣钱，几乎是不可能的事情。
　　对于基金公司来讲，其实我个人觉得还是有很多事情可以做。也就是说围绕我们核心使命，其实基金公司使命就是挣钱。你要千方百计把投研、相关的服务做起来。我们是不是每个基金公司都在做这个事情？不见得。因为我们本身只是职业经理人，我们还有股东？股东是不是把挣钱能力放在第一位，我说也不一定。