企业家牛年问春计:有人看到恐惧 有人看到机遇
    2009-02-16    本报记者:邢梅 王文志    来源:经济参考报

  这个牛年承载着很多希望,虽然冬天的寒意仍未完全消退,但是立春过后的阳光照在肩头,还是让人们感到一丝暖意。
  刚过去的2008年,全球的金融危机带来了铺天盖地的坏消息。俗话说“一年之计在于春”,经历了收缩后的寒冬,那些在经济大潮中浮沉的企业家们对今年又作何打算呢?

徐建一:低潮期加大研发投入

  汽车是一个对宏观经济很敏感的行业,从去年四五月份开始,宏观环境对汽车造成了很大的冲击。三类卡车的需求明显下降,“进出口下降了,集装箱牵引车就卖不动了;投资减少了,货车、工程用车的需求也跟着下降了”,第一汽车集团公司总经理徐建一说。另外,中小型企业倒闭导致中高级轿车需求也出现下滑,政府公务用车需求量锐减。去年上半年一汽销售卡车10万辆,平均一个月超过一万辆,下半年只卖了3.4万辆,只有上半年的30%多,2008年12月份销量只有1000辆左右。“去年上半年,我们两个合资企业全部利润加起来就有125亿元,全年利润为104亿元,这意味着下半年实际是亏损的”,徐建一告诉记者。
  尽管经济形势不好,徐建一还是决定提高今年的研发费用,一共投入了40多亿元。“经济越不好的时候越要搞产品研发,谁有新产品谁就能活下去,经济一复苏谁有新产品谁就能占领市场。”他认为结构调整就是产品结构调整,美国三大汽车巨头虽然在生死边缘挣扎,但是也没有放弃占领未来制高点的新能源技术的研发。
  在困难中有人恐惧,有人看到的却是机遇。徐建一说,日子好过时,大家更多的是盯着怎么扩大产能,把企业做大。他认为,在困难时,要看得更长远一些,要把困难当成结构调整和技术创新的新机遇。在欧美经济衰退、汽车企业大幅度缩减研发费用、汽车产业不景气的情况下,中国汽车企业应该把握机遇,以合作开发、评价咨询等方式,以较低的成本,加速积累经验。
  徐建一说,越是危机时越要自主发展,越难越要干。去年一汽集团包括卡车、轿车、轻型车在内的自主汽车总产量达到60万辆。徐建一希望,通过提高管理和技术水平,在外部环境不发生大的改变的情况下,自主产品到2010年过100万辆,2012年超过150万辆,不低于集团总产量的50%。
  在一汽集团一月的经销商年会上,徐建一说,从危机中走出,中国有望是最早迈出脚步。他希望从熊市向牛市转变的时候,中国一汽能成为领头牛。

严建文:降低风险 引进人才

  作为一家综合性机床制造企业,2007年底,合肥锻压集团就预警到金融危机的逐步扩散。2008年初开始,通过积极与客户协商,促成已成交的订单及时修正定价,有效降低了公司经营风险,同时,通过使各部件常用零件及组件实现通用化,努力降低产品配件的采购成本。
  为了降低单一市场可能带来的巨大风险,集团有意识将新的订单转到科技含量高、附加值高、应用前景更广阔的新型液压机上来。合锻原先汽车领域占订单总量的60%以上,从去年起,开始有意识地将关注点转向航天、石化、铁路等其他领域,准备将这些新领域的比重增加5%至10%,降低市场风险。
  合锻集团董事长严建文认为,在危机中企业若想提升自身的竞争力,就要加大技术创新和新产品研发力度,引进优秀的人才。今年,集团除了引进优秀的硕士、博士以外,还要高薪引进三四个全球顶尖的人才及专家。2008年11月合锻已与国际猎头公司接洽,计划于2009年投入2000万元引进国外同行业高级管理、技术人员三至五名,成立一个拥有国内领先技术的国际化研发中心,重点研发锻压行业更新换代产品,以期填补该项产品的国内空白。严建文希望发挥全球高端技术人才的集聚效应,为企业发展积累力量,为度过金融危机复苏做好准备。
  2008年,合锻集团销售收入增长超过40%。目前,集团手里的订单已排到2009年8月,预计到2010年之前,合锻的产品在铁路、石化、造船和军工领域的占有率可提高50%以上,在新材料应用领域的市场占有率可达10%左右。

王凯博:危机也是机遇

  受这场全球性的金融灾难影响,近半年来化工市场诸多产品价格发生了戏剧性骤变。似乎一夜之间,每一个行业的下游几乎都没有了需求,化工产业链上因需求锐减而倒塌的第一块多米诺骨牌像一场急性瘟疫,迅速向上游传导:房地产需求减少导致PVC、玻璃等需求减少,PVC、玻璃等需求减少导致氯气、纯碱需求减少,氯气、纯碱需求减少导致原盐需求减少,原盐需求减少导致原盐生产行业困难。短短两个月,山东地区的工业原盐价格从400元/吨锐减至不足100元/吨。
  无棣浩源盐业有限公司是山东一家从事工业原盐生产销售的中小型企业,一度是山东省无棣县效益最好的企业之一,如今公司陷入了成立以来最困难时期。
  “目前国内化工行业处于低谷,作为其原料供应商的我们自然日子比较难过。”无棣浩源盐业有限公司总经理王凯博对记者说。从2008年9月份开始,作为公司下游企业的化工行业出现大幅度下滑,公司随即出现货款回收困难,公司销售收入直线下降。
  “但是危机也是机遇,经营企业要善于把握和抓住机遇!目前国内整个化工行业尤其不景气,作为其主要基础原料的工业原盐价格也处于历史低位,目前其市场价格基本是成本价,我们除了搞好原盐生产外,也开始对外大量采购原盐,在山东地区大规模‘囤盐’。公司董事会研究认为,经济危机影响的确非常巨大,但是中央政府的救市力度也非常大,我们认为大约在两年左右危机就会过去,届时原盐价格会恢复到理性水平即200元/吨(不含运费和税)左右,我们目前以100元/吨左右‘囤积’的盐依然有客观的利润空间,远高于正常年份的经营利润;另
  外我们从资金比较紧张的盐农手里大量收购原盐,也解了盐农的燃眉之急,为农民兄弟解忧。”王凯博信心十足地说。

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