美国瑟伯勒斯“豪赌”克莱斯勒福祸难料
    2007-05-16    本报记者:田帆    来源:经济参考报

    美国瑟伯勒斯(Cerberus)资本管理公司14日宣布以74亿美元收购了克莱斯勒汽车公司80.1%的股份,从而挤进了竞争激烈的美国汽车业。
    美联社援引一位业内人士的话指出:瑟伯勒斯此举,无异于在进行一场豪赌!但也有分析指出,瑟伯勒斯此次入主克莱斯勒完全是有备而来。

克莱斯勒积重难返

    克莱斯勒公司虽然位列美国汽车业“三巨头”之一,但经营业绩长期得不到改善。1998年,德国汽车巨头戴姆勒-奔驰公司以360亿美元价格并购克莱斯勒,试图打造一个横跨大西洋两岸的汽车巨子。但时隔数年,克莱斯勒仍难以摆脱长期亏损的局面,其2006年的亏损额更是高达15亿美元之巨。不堪重负的戴姆勒终于选择放弃。
    克莱斯勒难以重振雄风的原因很多。从大环境而言,汽油价格居高难下,消费者环保意识持续增强,美国人越来越青睐节能省油的日本和韩国等亚洲汽车。近年来,美国三大汽车公司的日子都不好过,市场份额日渐萎缩;在公司层面,由于历史的原因,克莱斯勒一直背负着沉重的退休金和医疗费用的包袱,难以压缩过高的成本。
    戴姆勒-克莱斯勒集团首席执行官迪特尔·策彻在14日举行的发布会上表示,这笔交易“将会为戴姆勒和克莱斯勒两家公司带来最大的价值”。策彻还说,戴姆勒公司将持有余下的克莱斯勒19.9%的股份。而戴-克集团将更名为戴姆勒公司。

瑟伯勒斯有备而来

    瑟伯勒斯接过这块“烫手的山芋”后,真的有能力化腐朽为神奇,让克莱斯勒扭亏为盈吗?尽管外界的怀疑甚多,但瑟伯勒斯却显得很有信心。实际上,瑟伯勒斯近年来一直在积极布局进入汽车业。瑟伯勒斯去年投资74亿美元收购了美国通用汽车金融服务公司(GMAC)的多数股份,近日又以10亿美元买下了破产的汽车零部件供应商Tower Automotive。此外,瑟伯勒斯还准备投资34亿美元收购美国汽车零部件巨头德尔福公司的股份。
    当然,要在未来数年拯救克莱斯勒,瑟伯勒斯还需要付出更多。瑟伯勒斯最可依仗的,除了资金优势和有处理亏损公司收购重组的骄人纪录外,还有一支经验丰富的管理团队。有些美国媒体甚至将瑟伯勒斯汽车领域的管理团队称为“梦之队”。
    虽然瑟伯勒斯已经表明不会更换目前克莱斯勒的管理层,但这恐怕只是过渡时期的权宜之计。瑟伯勒斯的“梦之队”包括美国前财长约翰·斯诺、曾担任克莱斯勒首席运营官的沃尔夫冈·伯恩哈德和福特汽车公司高级主管戴维·瑟斯菲尔德。这两人在收购克莱斯勒的谈判中都发挥了重要作用,预计也将主导未来克莱斯勒公司的复兴计划。瑟伯勒斯公司董事长、美国前财政部长约翰·斯诺在德国斯图加特举行的记者新闻发布会上说:“我们知道前进的道路将不会容易,但瑟伯勒斯(在改造公司方面)有很好的历史纪录。我们的目标是一个成功的克莱斯勒。”
    瑟伯勒斯对克莱斯勒的收购尚需得到美国汽车产业工会的同意。如果一切顺利,这桩交易可望在今年第三季度完成。不过,瑟伯勒斯是否能够完成戴姆勒所不能完成的任务,最终赢得这场豪赌,恐怕只有时间才能证明。

    瑟伯勒斯:扭亏专业户

    瑟伯勒斯资本管理公司成立于1992年,总部设在纽约。依靠熟练的资本运作,它很快成为美国顶尖的私募基金公司之一。瑟伯勒斯的成功之道在于首先收购业绩不佳的公司,再通过大幅削减成本和严格的运行控制,使公司恢复盈利。
    瑟伯勒斯一向进行多行业投资,其投资范围包括零售、金融服务、医疗保健、纸张印刷、电信、房地产、交通旅游、航天军工等。2006年10月,瑟伯勒斯公司提名美国前财政部长约翰·斯诺担任公司董事长。
    目前,在瑟伯勒斯旗下管理的资产高达165亿美元,并且在超过50家公司拥有股份。这些公司的雇员人数总计超过17.5万,年收入合计超过600亿美元。
(辛华)

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