松下的难题
    2009-10-15    作者:潘杨    来源:经济参考报
    当年松下公司的两个新产品———附属插头和双灯用插头刚投向市场就备受欢迎。
    为了迅速打开局面,松下幸之助与吉田签订总代理合约。吉田负责总经销,松下负责生产并从吉田那里取得3000万日元保证金。
    松下立即将资金用于扩大生产规模,月产量剧增。
    东京的电器制造商因此联合起来,不惜血本,大幅降价,致使松下的双灯插座几乎到了无人问津之境。
    吉田于是赶到松下住处,交涉减价事宜。
    松下为难极了。要减价,先得从出厂价减起,可出厂价如何减得下来?
    不得已,松下与吉田解除了合约。怎么办呢?松下决定自己抓销售。松下走上大阪的大街。
    走了数家电器经销店后,他发现一个惊人而有趣的事实:经销商要求减价的部分,与吉田商店批发的毛利大约相等。
    也就是说,松下的双灯插座的出厂价不变,取消总经销的中间环节,经销商的零售价格与其他厂家双灯插座的零售价大体接近。
    松下一家挨一家拜访经销商,说明与吉田解约的原因,提出由制造商直接批发。经销商都表示欢迎。
    其中一位经销商说:“松下君,说来是你不应该。你生产这么好的东西,却交给吉田一店包揽,真是莫名其妙。如果直接批发,我们今天就买你的东西。”
    真是出乎意料的顺利,积压的双灯插座全部被销售出去。
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