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| 2009-03-20 作者:伍振 来源:经济参考报 |
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在全球金融危机背景下，不少企业纷纷探求“危”中之“机”，提出发展思路，大有百舸争流盛况。此时，一些企业提出“弯道超车”战略，在世界经济发展进入弯道时，他们看到的不仅是危机、困难，更有机遇、优势和潜力，具有不甘人后的强烈发展意识。
看过F1赛车比赛的人都知道，比赛时超车总是在弯道中实现，而在直道中反而不容易超车。结合现实，眼下全球性经济危机仍未消退，我们共同面临一个“弯道”危机，把危机两字拆开，就是“危险”和“机遇”，“危险”是前面的“弯道”，“机遇”则是给了企业超车的最佳时机。一方面，国家扩大内需政策和十大产业振兴规划给我们带来机遇，另一方面，金融危机对实体经济的冲击，又使很多行业发展再次出现弯道。“逆水行舟，不进则退”，如果彷徨等待、停滞不前，就可能被金融海啸冲得更远；如果负重奋进，沉着应对，则可以化危为机，甚至实现“弯道超车”。
将“危”中求“机”进而实现超常规发展比作“弯道超车”，形象、生动，也给人许多思考和启迪。“弯道超车”风险很大，但在赛车、速滑竞赛中，高水平选手却大多选择此时抢道，以求趁对手减速慎行的时候胜出。因此，要想实现“弯道超车”的目标，首先必须提振信心。态度决定一切，我们的企业领导应该做到“不动摇，不懈怠，不折腾”，带头增强发展企业的信心和决心。
此外，要实现“弯道超车”，必须苦练内功。在机遇和挑战面前，最根本的措施就是强身健体、练好内功、夯实基础，增强内在发展动力。在2008年10月下旬，联想就提出，危机是企业苦练内功的好时候，只有利用“寒冬危机”练好内功才能赢得再次发展的春天。
当然，要实现“弯道超车”，还必须创新思维。“弯道超车”的道就是突破，就是突破路径依赖，不突破路径依赖就不可能实现超越，而打破路径依赖就是创新。经济低迷期，实际上也是企业调整最活跃的季节，企业应该适时实现产品和技术档次的提升，调整产业结构，加大研发力度，开拓新市场新空间，形成新的经济增长点，在“弯道”中抢抓发展的新机遇。
对于企业，要想“弯道超车”，关键是在这一轮转危为机的严峻考验面前，你是否具备了“独门绝技”。你的管理是否得到了真正提升。“弯道超车”既要比速度，又要比效益和质量；既要比发展水平，又要比发展活力和潜力。企业不能一味地追求“超车”的速度，而损害人民利益、破坏生存环境。为此，我们一定要严守“生态环境、节能减排、改善民生”的底线，为实现“弯道超车”提供安全保障。
“弯道”充满挑战，“弯道”考验内功，“弯道”更蕴藏胜机！“弯道超车”是形势所迫，也是发展所需。只要我们的企业始终保持一种“勇攀高峰、思变图强、敢为人先、开拓进取”的精神风貌，“弯道超车”就一定能够变为现实。 |
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