作　　者：格雷戈里·P·谢伊

　　出 版 社：中信出版社

　　内容简介：
　　想要变革组织的管理者，应该重点关注员工行为以及行为赖以存在的工作环境。因此，管理者若能找出那些关键行为，通过设计环境促使这些行为稳定并且规律地发生，就意味着期望的变革已经站稳脚跟。同时，关于未来的愿景描述得越详尽，变革越有可能实现，具体的愿景具有现实意义，可以明确沟通内容，激励和指导行动。本书告诉你，实现成功变革要时刻牢记以下原则：关注你所期望的员工行为；设计相应工作环境促发这些行为。