与名字中的“鸿祎”（谐音“红衣”）无关，因为在许多空开场合穿着红色，红夹克、红T恤，周鸿祎被江湖人称“红衣教主”。

    此前，苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯也被奉为“教主”。不难发现，但凡“教主”，总是被追随者敬仰、膜拜，而他们的言行往往超凡脱俗、卓尔不群。

    关于乔布斯的故事，媒体讲得不少，人们听得太多，遵循“死者为大”的传统，乃至于他一度被神化，其结果是，他的专制、暴躁、冷酷、猜忌等性格都被美化成为“只有偏执狂才能生存”。而周鸿祎就不同了，他出位的言论、好斗的个性、鲶鱼的效应，使得他人生在世，争议不断。如果把他创业以来的经历分为上下两集，上集是他发明“3721”插件，相当于开创了一个病毒软件的新时代，而他本人也成了中国的“流氓软件之父”；下集是他“弃暗投明”“改邪归正”，从“造毒”变成了“杀毒”，而且祭出“免费”大旗，一举颠覆了国内杀毒软件行业，让多少同行丢了饭碗，而他旗下的“360安全卫士”被用户认为是业界良心。所以，就拿同样是传记的书名来概况乔布斯和周鸿祎两位中美“教主”，一个是《活着就为改变世界：史蒂夫·乔布斯传》，一个则成了《周鸿祎：人生就是不停地战斗》。

    当然，按照周鸿祎上综艺节目《天天向上》、《郭的秀》时什么事情都要补充一下、辩论一下顺带推销一下的风格来看，如果你说他“好斗”，他一定会自我辩护一番，然后不更正你的观点誓不罢休。保不准他会说，那本《周鸿祎：人生就是不停地战斗》未经官方授权，并不代表本人真实一面（于是，他间接地又让一帮人没饭吃了）。接着，估计他会推荐两本书，一本是财经作家李正曦写的《拒绝平庸——周鸿祎和他的创士记》，一本是《周鸿祎自述：我的互联网方法论》。两本书对全面和深入了解周鸿祎都很有益。前者宣称国内唯一一部与周鸿祎几度长谈、获得其权威认可的作品；后者是周鸿祎迄今为止唯一一本亲笔写就的著作。值得一提的是，两本书，都以周鸿祎着红衣的形象作封面。

    如果想要了解周鸿祎的创业和创富经过，那么阅读《拒绝平庸》是必要的。该书较为翔实和生动地记录关于周鸿祎这个“坏孩子”、“搅局者”的少侠成长记和江湖恩怨录。倘若要听听周鸿祎本人的思路想法，《周鸿祎自述》一定是绝佳的选择。

    虽然周鸿祎用“我的互联网方法论”作副标题，并且事实上，“方法论”系书中独立一章。但整本“自述”系统阐述了周鸿祎个人十几年来的互联网观、产品观和管理思想，或者换个时下热门的说法，它是周鸿祎的“互联网思维”集大成。中国的“雷布斯”，小米科技的创始人雷军用“专注、极致、口碑、快”这七字诀来归纳的互联网成功之道，那么，对于如今有“中国互联网安全之父”之称的周鸿祎，他的“致胜口诀”又是什么？也就是说，当人们在尝试分析、评论和研究周鸿祎如何能颠覆中国杀毒软件市场、能成为移动互联网的新贵时，即便像《拒绝平庸》一般给出了观点和结论，我们没有理由不竖起耳朵倾听当事人的自白。

    在书中，周鸿祎重要的其实讲了五点：用户至上、颠覆式创新、免费模式、体验为王和微创新。客观地讲，这些理论没有一个是周鸿祎的原创，但他的厉害之处，就在于他能“拿来主义”，理论指导实践。所以，他不是一个管理思想家，却做到了成功的企业家。

    很多人读书，只是读，但周鸿祎是在悟，悟其中的理，悟其中的道。在周鸿祎年轻的时候，他看《硅谷热》，知道乔布斯创办苹果然后上市，一冲动自己也想着创业。这个阶段，他悟的成分显然没有读的多，但这本书可谓他的互联网启蒙书。后来年纪稍大，经验也长，他在读《柔道战略》、《创新者的窘境》、《创新者的解答》、《定位》、《免费》、《长尾理论》、《商业秀》、《精益创业》等商业书籍时，他已经能很好地将书本上的“商业思想”转化为行动中的“策略指南”。例如，他的360安全卫士，免费查毒杀毒是卖点，也是其一开始的定位，简洁的用户界面和便于操作是用户体验，这几个元素相加，对于之前的杀毒软件市场来说便是一种“颠覆式的创新”。再比如，360wifi，解决了技术小白不懂得设置TP-Link的难题，即插即用。这种微创新就是典型的用户至上、始终把用户利益放在首位。不妨这么说，如果周鸿祎是“教主”，这个教不是别的，一定是“拜用户教”。

    在很多人看来，周鸿祎是个行业的“刺头”，爱打口水战，爱惹事生非，爱挑战巨头企业，但可以说他是性格使然，也可以解读为策略选择，但不可否认的是，他的运营思维中近乎极致的“用户价值”，而这正是全书的核心议题。

    简洁、直白、实在，而且总有那么一两处戳中你的点。周鸿祎的360产品是这样，他的文字也是如此。身为互联网新格局的缔造者，周鸿祎向我们展现了他认真思考、深刻洞见的一面。而作为一个互联网老兵，他让我们见证到了什么叫“经验靠积累，智慧靠提炼”。