《主编死了》，书名很吸引人。它给人的期待不亚于尼尔·波兹曼的《娱乐至死》、弗兰克·施尔玛赫的《网络至死》和叶夫根尼·莫罗佐夫的《技术至死》。作者们试图用一种“耸人听闻”的标题效果，来唤醒公众对“娱乐工业主义”、“互联网中心主义”或“技术至上主义”的反思与批判。在《主编死了》一书中，该书作者陈序则对“网络冲击传统新闻业”的空前危机表现出了一名传统媒体人的无力和身为知识精英的忧虑。
检索陈序的从业履历，其无疑是那个被他书中所称的“工业化媒体时代”下的杰出代表。他曾是美国《新闻周刊》（Newsweek）中文刊执行主编、政经专栏作家。前中国移动12580手机媒体群总编辑，并且参与创办了《新闻午报》、《每日经济新闻》等中国内地多家纸媒。服务新闻业22年，陈序算是经历过传媒业的“黄金时代”，但可惜，匆匆那年，盛景不再，他也不得不考虑转型、跨界——如今，他是《麻省理工科技评论》（MIT
Technology Review）、《麻省理工斯隆管理评论》（MIT Sloan Management
Review）中文版首席新媒体战略顾问，同时还创办一个叫“赞赏”的社交出版平台，做起移动互联网内容市场和新媒体项目孵化的事情。所以，当他喊出“主编死了”，对他以前的同行来说无疑是压垮他们“精神寄托”和“仅存幻象”的最后一个稻草。他及其这本书的出现，相当于在揭竿而起，振臂一呼：树挪死人挪活，再不拥抱变化，只有死路一条！
那么，这位宣告“主编死了”的人，他依据的理由是什么呢？首先，他通过简明扼要地梳理传播史，得到结论：信息传播市场，工业化媒体和受众间自然形成了一种新型的信托（关系）默契，由前者为后者提供信息服务。从“一切适合刊载的新闻”的《纽约时报》到“一切挤得进来的新闻”的《滚石杂志》再到“影响力至上”的《东方早报》以及“负责报道一切”的《新京报》，浏览这些中外报刊的口号，它们似乎早已建立在这样一种“先见”或“前置条件”下，即工业化媒体执掌公众舆论的权力本身毋庸置疑，这实际上也为哈贝马斯笔下的公共领域为什么需要媒体给予了正当性的论证。接着，陈序提出主编拥有的两项“生杀大权”。第一，像“分配公众注意力”，其实等于“议程设置”、“决定版面头条”等工作；第二，“沟通信息不对称”，譬如第一时间获取信息源、找到新闻当事人、与各方团体保持联络。不过，他没有把话说满，他写道：“关于主编的权力，需要澄清：拥有完整主编权力的人不一定是那个拥有主编职位的人。”这个不难理解，主编背后还有重要的资方老板，同样的道理，说“主编死了”，被连根拔起的还有各式各样的编辑中心体制。执行主编、副主编、助理主编、编辑部主任、副主任、助理部主任……他们也一一在列。
但这些重要吗？包括主编们所面临的基于新闻专业主义、市场利益、公众利益的深陷其中、左右为难的“夹心层”的困境与困惑，甚至新闻作为一门生意，它有的“发现”、“定义”、“呈现”、“到达”四个环节，每个环节又有固定成本和可变成本，其最终影响利润的来源，决定生意的成败。这些都不重要。因为，当面临网络网时代的全面到来、金融危机的致命一击、大众市场的见异思迁，工业化媒体帝国变得摇摇欲坠，而主编本位的生产机制也终将谢幕，即便局中人有种种不舍。
书中提到了《阁楼》，这是一本成人杂志，创办于上个世纪60年代的英国。1969年进军美国，成为《花花公子》主要竞争对手。到了70年代，高峰期的《阁楼》年发行量500万份。但好时光很快就不在，2003年8月13日，《阁楼》杂志申请破产保护。之后被一家运营成人交友网站的FriendFinder收购，但还是无力扭转颓势。十年后，2013年9月，FriendFinder也破产倒闭了。陈序介绍这个案例，表面上是在说即便在成人内容的媒体市场，互联网也成为主角，正式顶替工业化媒体，其上台的速度远远快于新闻市场。“20世纪90年代中期，色情网站已经赚到上百万美元的收入，而大部分报纸还没筹备它们的网络版。”“平均每秒钟有30000个美国人在搜索引擎上键入‘Sex’。受众用互联网查找色情网站比用电脑看政治和财经新闻更早。”实际上，陈序在强化这样一个事实：互联网冲击甚至一度替代传统媒体的速度要比人们想象得快许多。
关于这一点认知，不知陈序是否受到了尼克·比尔顿的影响。这位《孵化Twitter》的作者、《纽约时报》的科技与商业版专栏作家，纽约最著名创客空间NYC
Resistor的创始人之一，他在更早之前一本名为《翻转世界：互联网思维与新技术如何改变未来》的书中分享了一个差不多的故事。比尔顿说，“色情产业往往能走在科技应用的前方”，为“传播指引方向”。那些曾经是《花花公子》、《阁楼》的读者如今也跟比尔顿一样，很多放弃了纸质阅读，但这并代表了这部分读者不再需要“色情”——相反，他们转而数字化体验，事实上在图书和期刊之后，像电影、色情网站、3D影像、个性化视频等层出不穷。比尔顿总是能给出妙趣横生、又似乎在情理之中的解读，他竟然称一位色情网站的经营者为“新媒体的引路人”。
毫无疑问，从陈序到比尔顿，他们在给传统媒体主编奏响挽歌的同时也为新媒体唱起了赞歌。“主编死了”，与其是在为主编们的昨日缅怀、今生可惜、来生担忧，倒不如说是在为传统媒体如何应对网络冲击找寻出路。就陈序在书中所观察和所构想的，未来新闻市场一定会由如下趋势：内容生产的PGC到UGC，这并非取代与被取代的关系，而是协同协作的补充，它意味着从原先的专业垄断到今后的大众狂欢、从过去的“大喇叭”模式下的群体极化到时下的“人人麦克风”的公共对话。同时，深入系统严肃的阅读逐渐被移动化、碎片化、视觉化给改造，娱乐化思维、产品化导向不可忽略，哪怕还是在做新闻。公众“想”要和公众“需”要，尽管只是一字之差，但区别的是后者更注重用户至上、从人的欲望出发，一切围绕客户体验和服务品质。还有，像大数据、云计算、可穿戴智能设备科技手段的趋于成熟和广泛使用，新闻乃至更广意义上的传统媒体产品必须牢牢植根技术，以提供一系列更个性化、点对点的服务。例如，并非新闻科班出身、没有任何媒体工作经验、理工科男的张一鸣，纯粹用计算机算法重构了内容分销及其渠道，他所做的“今日头条”成为当下中国手机用户最主要的新闻客户端。这的确让很多素来因“无冕之王”而骄傲乃至自负的传媒人汗颜。
所以，随着陈序“识时务者为俊杰”地出走，加入新媒体创业阵营，那个“铁打的陈彤，流水的CEO”的新浪网前总编辑陈彤也离开了他为之奋斗17年的新浪网，转而加盟到了小米科技。陈彤一到，马不停蹄，便开始积极地布局内容生态圈。最新消息，小米旗下的基金出自18亿，入股百度爱奇艺。可以想见，不久的将来，当我们说起小米，小米不仅是生产手机的，还会是生媒内容的，它不是科技公司了，它是互联网媒体公司。类似“跳槽”的故事一再发生，前由中央电视台马东、刘建宏出走，加入爱奇艺、乐视网，后有浙江卫视副总监杜眆离开广电大院后，辗转于酷六网和华策影视。同样的，就在《主编死了》一书出版后不久，该书出品方之一的蓝狮子财经图书，被上市公司皖新传媒以1.57亿元价格入股，交易完成后皖新传媒持有蓝狮子45%股权，一举成为第一大股东，并表示将深入推动蓝狮子的数字出版和阅读的事业。而蓝狮子的创始人、国内最知名的财经作家吴晓波在其“吴晓波频道”中曾说过：“我觉得‘天’变得比想象的快，纸质媒体及传统新闻门户在迅速式微，我依赖的传播平台在塌陷，而新的世界露出了它锋利的牙齿，要么被它吞噬，要么骑到它的背上。”
对我而言，当最早得知《主编死了》将由我的好朋友、蓝狮子财经图书的编辑王留全负责策划时，我向他要求预留一本，好拜读学习。结果书读完了，书评写成了，而王留全他告诉我，他已经离开老东家选择创业，并和陈序一道创办了“赞赏”社交出版品牌。这意味着，我的这个做传统出版起家的兄弟，也与传统安身立命的所在诀别了。他拥抱互联网、进入新媒体了——我知道，这不是想不想、愿不愿的问题，而是要生存下去必须得做得的抉择！
在这个意义上，主编死了，但主编又不会死。死去的是传统，新生的是未来！
