作
者:(美)埃伦·范·韦尔索 著,徐中,胡金枫 译
出 版 社:北京大学出版社
内容简介:
所有对领导者培养负有责任的人(高管、领导力开发专业人员以及领导者自身),以及所有学习领导力的人,都需要读这本书。
《CCL领导力开发手册(第3版)》由领导力培训方面全美排名前三位的美国创新领导力中心(CCL)编撰而成,凝聚了CCL数十年来对于组织领导力开发的理论、实践与方法。第三版第一次囊括了培养教育行业领导者、在变革的时代培养领导者、领导者培养的民主化、团队领导力开发、全球领导力开发、战略领导力开发、跨团队领导力和互助型领导力开发等内容,并讨论了将领导力作为一种组织能力进行开发、跨文化领导力开发等新议题。作者埃伦·范·韦尔索、辛西娅·D.麦考利、玛丽安·N.鲁德尔曼就领导力开发方面的前沿话题,为研究者和从业者提供了一个广博的视角。
作者简介:
徐中,清华大学经济管理学院管理学博士、工商管理硕士(MBA),北京智学明德教育科技有限公司总裁,领导力教练、资深管理培训专家、创业学者,《培训》杂志专家委员会委员,领越领导力认证导师、4D卓越团队教练认证高级导师、ASTD认证教练。曾任清华经管学院高级管理培训中心(EDP)常务副主任、高科技企业总经理、大型国有企业团委书记,中国最早获得风险投资的创业家之一(1999年),拥有近20年在大型国有企业、高科技企业和清华经管学院的管理经验。他的译著包括《领导梯队》、《高管路径》等,并担任畅销书《执行》的审校者。
埃伦·范·韦尔索,CCL高级研究员,佛罗里达大学社会学博士,在领导力方面著述颇丰,尤其擅长从女性视角对领导力开发的研究。
辛西娅·D.麦考利,CCL高级研究员,佐治亚大学产业与组织心理学博士。
玛丽安·N.鲁德尔曼,CCL美国和欧洲、中东、亚洲地区研究总监及高级研究员,密歇根大学心理学博士。