私人董事会作为一种后EMBA时代企业家的新型学习模式，近两年迅速蹿红，一时成为各个企业家圈子热议的话题。如今，经常会听到身边的企业家朋友见面时相互问候，私董会到底是什么，你有没有体验过私董会，你加入了哪个私董会小组，你们的私董会是怎么玩的等。看来对于私董会，企业家们既充满了好奇，也有不少疑问和困惑。

　　私董会的兴起得益于其迎合了时代潮流的召唤。一方面，很多企业家在读完EMBA以后，需要解决如何将所学的知识落地的问题，私董会这种以集体对话为核心的学习模式，起到了帮助企业家们完成知识转化的作用；另一方面，在移动互联网的猛烈冲击下，很多原有的理念，经验和模式都正在被打破，不确定性成为新常态，企业家们面临不少新的挑战和迷惑，相较于传统的静态学习而言，私董会这种围绕解决企业家当下的困扰展开的动态学习，更能满足他们的需求。传统的学习方式是推送式学习，老师在课堂中将前人积累形成的知识成果推送给学生；而今天，社交媒体的快速发展不仅使得知识传播的速度空前便捷，而且使得参与知识生产的人数激增，形成了知识唾手可得，甚至严重超载的局面，学习的主动权正在交回到学习者手中，他们完全可以根据自己的需求选择吸收相关知识，从而将推送式学习转变为拉动式学习。

　　在私董会议中，私董并不是给答案的那个人，答案是大家围绕所探讨的问题共同产生的。企业家根据他所需要解决的困扰展开拉动式学习，成为学习的真正主人。从时间维度来看，学习型组织创始人彼得?圣吉和奥托教授亦在《第五项修炼——心灵篇》中指出，传统的学习模式是向过去学习，学习前人的成功经验和理论成果，但在今日这个快速变化的时代，我们更需要向未来学习，通过从深入观察，到精修反思，再到由心而动的U形思维，和自己内在的源头进行联结，去感知正在呈现的未来，生发出全新的智慧和行动。私董会的魅力正在于为企业家们创造了一个集体U形思考的场域，让他们可以定期回到这个拥有高度信任的场域中来，在行动中反思，在反思中行动，不断前进。

　　在目前甚嚣尘上的私董会热潮中，兰刚，一直潜心钻研私董会的理论和方法体系，他在这本书中介绍的外滩七步和外滩五功等私董之道，既建基于西方的U形理论，又吸收了东方哲学中的不少思想精华，这种专业的态度和精神是值得肯定和尊敬的。私董会要想真正成为企业家们值得信赖的长期学习伙伴，一定要走专业化发展的道路，实实在在为他们创造价值。企业家都是善于发现价值的人，只有坚持以专业的态度做专业的事，才能在各种纷纷扰扰的私董会机构中脱颖而出，得到他们的认可和青睐。

　　祝私董会在中国一路走好，帮助更多中国企业家提升事业成就和生命品质！

（中欧国际工商学院管理学教授、《商业评论》总策划）