作     者：何腊柏　著

　　出 版 社：企业管理出版社

　　内容简介：
　　《管理咨询是一种力量》是一本记述一名管理咨询顾问所忧所虑、所思所想的书，全书主要分为五个部分，涵盖企业普遍关切的战略规划、组织变革、人力资源管理、薪酬分配制度优化和企业文化建设等热点内容。五个部分的内容独立成篇，又紧密关联，共同构成具有内在逻辑联系的整体，相对完整地呼应了变革时代企业管理层特别是企业领导人对企业发展战略、组织管控、人力资源管理、薪酬分配制度改革以及企业文化建设等企业管理领域热点难点问题的关切。
　　第一篇“战略忧思”，对事关企业战略规划大局的“三核”定位、多元化扩张、一体化战略、核心竞争力、商业模式、品牌定位等战略难点问题进行了深度剖析，展开评论，揭示企业可持续发展规律；
　　第二篇“管理咨询与组织变革同行”，对中国企业管理体制存在的沉疴痼疾进行抨击，揭示管理咨询作为外部推力参与企业组织变革的必要性；
　　第三篇“以人为本不是一个口号”，着重围绕人力资源团队建设展开议论，用一个一个生动的案例诠释人力资源管理的内在规律；
　　第四篇“薪酬分配制度的公正与效率”，专门就企业薪酬分配和绩效考核存在的问题释疑解惑，阐明“公正决定效率”的薪酬分配之道；
　　第五篇“企业文化卓越之道”，用鲜活事实阐释了一个道理，那就是：企业不仅是经济组织，应该有超越利润之上的追求；企业文化建设重点是定位企业核心价值，难点在于捍卫企业核心价值。

　　作者简介：　
　　何腊柏，经济学硕士、管理学博士，国际注册管理咨询顾问 (CMC)。现任北京博洋零询管理顾问有限公司总经理，中国管理咨询委员会委员，北京安泰科信息开发有限公司研究员，中国有色金属工业人才中心特聘专家，国土资源部经济研究院客座研究员，北京大学汇丰商学院客座教授，中国博士智库特聘专家。
　　曾在金川集团公司、中国纺织工业总会、中国企业联合会、中国冶金科工集团等从事管理工作，有丰富的企业管理工作经验，尤其对企业战略管理、人力资源管理和企业文化建设有深入研究，对中国特色企业管理体系建设有深刻感悟。
　　2008年创办北京博洋零询管理顾问公司至今，成功主持50余家大中型国有企业和中小型民营企业管理咨询项目的管理咨询工作，2012年和2013年连续获得中国企业联合会管理咨询委员会颁发的全国优秀管理咨询案例奖，近年来公开发表学术论文50余篇，著有《人力资源总监五大韬略》、《境外资源合作风险防范与控制》等专著。