“微小的”创业企业虽然个头小，但数量巨大。创业型“小微”企业作为一个整体成为经济发展的重要支撑力量早已是不争的事实。然而，创业之初往往缺乏资金、人才、技术和人脉关系等等各类重要资源，小微企业在生存和成长的道路上常常困难重重。

    作为创业教师，我总希望自己能在工作岗位上，从创业研究和教学方面为小微企业克服生存和成长中的困难尽一点绵薄之力，特别是在创业实践教育方面做些实在的工作。例如我和一些同事从2008年在清华大学经济管理学院开设的系列“项目式”创业实践课程就是培养创业人才的一种尝试。这些课程包括China Lab(与MIT合作的国际MBA课程)，两岸清华创业实验室（与新竹清华合作的博士生课程），创业实验室（Master in Management, MIM课程，全校研究生选修课程）等。这些课程的基本机制是：选择合作企业；由合作企业根据企业实际提出研究项目；学生与企业人员共同组成团队完成项目研究。通过项目工作，使学生得到实际锻炼。

    宜信的创始人唐宁先生的基本经营理念是在创造更和谐、美好的社会中健康、快速的发展企业自身。在企业创办之初，宜信就开始了对教育事业的支持。到目前为止，仅通过对我负责的清华大学“项目式”创业实践课程的支持，宜信就帮助训练了共计18个团队的86名学生。通过“项目式”创业实践课程合作，我们和宜信获得了双赢：学生得到实践能力的提升；宜信解决了发展中遇到的一些问题。

    宜信非常关注小微企业的生存与发展。宜信与创行中国合作推出的“微金融 微动力”小微企业助力计划就是其中的一个典型例子。 自2012年，宜信先后支持清华大学创业实验室(MIM)和综合实践项目的两个学生小组，共计12名研究生融入到宜信团队之中，参与了“微金融 微动力”小微企业助力计划的调研资料的研究和《小微企业生存之道》系列指导手册的编写。经过大家一年多的努力，《小微企业生存之道》就要正式出版了。这本书以真实小案例提出小微企业面临的特征性问题，紧扣问题给出解决思路，同时尽力做到语言平实，内容深入浅出。期望这本书真正成为众多小微企业生存发展的好帮手。

    愿与宜信更紧密合作，为中国小微企业的发展做更多实在的事情！

（清华大学经管学院教授）