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经济参考网读书频道
100kGarages公司
特德·霍尔说:“没人专门从事为别人制作东西的工作。”很多积极的用户都是专业的小生产公司,配置一台数控雕刻机或一台3D打印机,希望赚一点儿外快。特德说:“但是,我们从制造商和消费者那里听说,他们通过100kGarages公司在网上建立联系,然后在线下签署更大的合同。” 100kGarages公司最初的两家客户是Ponoko和ShopBot Tools,这两家公司通过100kGarages公司建立了合作关系。100kGarages公司的运营模式是消费者在网站上发布项目需求,创客和专业的制造商进行投标。Ponoko公司是新西兰一家聚合器厂商,从事聚合器的定制设计和制造业务,它喜欢把自己描述为“世界上最简单的决策系统”。ShopBot Tools公司的总部设在美国,制造和销售数控机床。 虽然互联网已使专业社区之间彼此相联,但特德和比尔发现在可能的情况下人们还是愿意就近选择。100KGarages公司的客户并不根据距离选择他们的制造商。但是,特德解释说:“人们在东西设计出来后,还是喜欢选择本地制造商帮他们制作模型。如果产品最终得以出售,那么他们会在客户附近寻找商店销售,这样就能够使用当地的材料以节约成本。” 类似贝宝的便捷支付方式促进了网民之间的网上交易,但小厂商因为无法预付材料费而很难从中受益。特德解释道:“大部分制造商希望先收钱再付货。” 另一种能促使互联网经济发展的技术就是进行互联网用户评级。特德说:“我们无法认证。制造商证明自己最好的方式就是在网站上发布他们的作品。卖家通过作品证明自己,买家通过信用评级证明自己,这才是一个行之有效的系统,将促进互联网经济的蓬勃发展。”
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