修复全球信任危机的13个步骤
2011-09-28   作者:邱恒明  来源:经济参考网
 
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作 者:(美)柯维 (美)梅里尔
出版社:中国青年出版社
    2011年9月6日,卫生部公布了《老年人跌倒干预技术指南》,其中指出的“发现老人跌倒时,不要急于扶起,要分情况处理。”一石激起千层浪,随即引来各类解释。《婚姻法》新解读最近也成为人们议论纷纷的话题,夫妻间的婚姻关系也由此让人们越发的关注其中的经济利益关系……类似的社会热点问题,其实都归结于一个问题,其根本就是信任的缺失。

    信任缺失是全球顽疾
    在这个充满丑闻、腐败和道德沦丧的社会里,我们还能相信谁?林林总总的社会热点问题,让我们不得不思考:人和人之间的信任还存续多少?这样的当口上,推荐翻阅柯维《信任的速度》是再合适不过了。史蒂芬·柯维是伟大的励志大师及世界级的咨询师,之前的高端阅读专栏,我们已介绍过他的《高效能人士的7个习惯》及《伟大的工作,伟大的事业》。
    当我们自己失信于他人时候,我们选择修复与对方的信任还是就此放弃?史蒂芬·柯维和丽贝尔·R·梅丽尔合著的《信任的速度》给我们提示了方向。
    低信任问题不仅存在于中国当下,美国也一样。柯维著作提醒:低度信任问题存在于各个方面,渗透于市场、组织、人际关系和个人生活中,散布于全球各个社会层面。它滋生初怀疑和愤世嫉俗的情绪,而这种情绪的蔓延会形成一种恶性循环。在整个社会来看,几乎所有类型的社会机构里,信任度都比上一代人的时候降低,可以说信任度正处于历史的最低点。
    在个人关系方面,柯维认为,一个很容易引起信任问题的东西就是钱。很多事情的引发均涉及到钱的问题,钱的问题也是导致离婚的主要原因之一。不仅平头百姓如此,达官显贵、各类明星类似的信息更是充斥着娱乐新闻的头版头条。
    畅销书作家弗朗西斯·福山曾经说过:“一个充满不信任的社会实际上是在向所有的经济活动征收一种税,一种高度信任的社会里没有的税。”高信任不一定能挽救一个糟糕的战略,但低信任一定会损害一个好的战略。《纽约时报》专栏作家托马斯·弗里德曼在他的《世界是平的》一书中曾提到,“平”的经济围绕着合作关系运转,而合作关系的成功与失败的关键在于信任。没有信任,就没有开放的社会,信任是一个平的世界的基础……

    信任的4个核心
    对失信于我们的人充满怀疑,对欺骗我们的人充满憎恨,这是正常的心里思维,但我们并不能这么做。推荐翻阅《信任的速度》并非是只为了宣扬信任的重要性,更重要的方面是,当我们失信于人时,该学会如何去弥补,如何去挽回他人对我们的信任。
    在我们试图恢复别人对我们的信任时,实际上是在试图改变别人对我们的感觉和信心,这种感觉不在我们的掌控之中,我们不能强迫别人信任我们,对方对我们的信心不是我们控制的范围。针对如何进行关系的修复、信任的重建,史蒂芬·柯维和丽贝尔·梅丽尔为我们指出了信任的五层浪和“四个核心和十三种行为”。信任波及到的五个层面:自我的信任(关键在于信用);关系的信任(关键在于始终如一的行动);组织的信任(关键在于协调);市场的信任(关键在于声誉);社会的信任(关键在于贡献)。
    信任的四个核心,头两位是诚实和动机,这都是关乎于品德问题,正如沃伦·巴菲特所言:“我用人的时候看重三个方面。一是个人诚信,二是聪明才智,三是精力充沛。但如果你没第一个,那后两个会毁掉你。”核心之三、四为能力和成果,是关于才能问题。这四个核心作为一个整体帮助我们看清楚自己的信用问题,并专注于自己需要该进的方面,给予我们建立信任的智慧,并能帮助我们学习如何给予“明智的信任”。

    修复信任的13种行为
    总体而言,因为品德(诚实和动机)的问题而失去的信任,远远要比因为才能(能力和成果)问题而失去的信任难恢复得多。信任是可以建立的,也是可以修复的。要激发信任,要给予明智的信任,要避免多疑。信任别人存在一定的风险,但不信任别人的风险要大得多,懂得在恰当的时候用恰当的方法给与信任,可以创造惊人的力量,使我们做事的效率提高成而下降。
    分享史蒂芬总结的“13种行为”,或许将会是你我关系修复的指南针:
    行为1:直率交流。诚实,让人了解我们的立场。言简意赅给出事物的本来面目,不篡改事实,不扭曲真相。
    行为2:表达尊重。真诚的关心别人,维护每个人、每个角色的尊严,特别是对那些对我们来说没有利用价值的人。在小事上要表现出关爱,不假装,不势利眼。
    行为3:公开透明。让别人看清事实。诚实开放,适当地公布信息,不暗箱操作,不隐匿信息。
    行为4:匡救弥缝。犯了错误及时纠正,迅速道歉,尽力补救,实施“弥补性的售后服务”。
    行为5:显示忠诚。承认别人的贡献,别人不在场的时候也像他在场一样谈论他。不背后讲人坏话,不揭露别人的隐私。
    行为6:取得成果。做正确的事,善始善终。完成自己的本职工作。不做过多的承诺而取得过少的成果,不能取得成果的时候不要找借口。
    行为7:追求进步。永远学习,不断进步,不要以为现有的知识和技能可以应对明天的挑战。对反馈做出反应,感谢他人的反馈。
    行为8:面对现实。勇敢地谈话,找到事情的根源,不回避真正的问题。
    行为9:明确期望。公开自己的期望,讨论并证实期望的合理性,不违背期望,不假设各方对期望已久明确了。
    行为10:负起责任。自己要负起责任,要让他人也负起责任。对结果负起责任,不绕开或推卸责任,不指责怪罪别人。
    行为之11:先听后说。理解他人,认真体会他人的行为方式,再作出判断。
    行为之12:信守承诺。一旦做出承诺就要信守,不泄露秘密,不为自己破坏承诺找借口。
    行为之13:传递信任。倾向于信任,学会如何根据不同的情况、风险和信用,来适当地传递信任;但同时保证信任的倾向。

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