作者：申音 出版社：山西经济出版社

　　很多人都说中国的商业没有创新、没有创造，只是模仿、克隆，但是如果你睁大眼睛去观察，在一片混乱当中去辨析创业的火种和基因，寻找到蓝海的基因还是有可能的。申音这些年来一直在坚持做一件事，在缺乏创新的中国商业土壤上，瞪大眼睛寻找独特的基因和人，我跟我的同事们见证了他的这种癖好。他能始终从创新的角度来观察这个商业世界，具有这种气质的商业财经媒体人，少之又少。
　　中国有很多媒体人，但是他们中的大部分人是新闻理想大于商业理想，申音却是其中的异类。他是我多年的新闻伙伴，也是我后来的创业伙伴，6年前，我从《环球企业家》把他请到《中国企业家》做主编助理，就是看中他身上的这种创新气质，这种气质正是我当年的团队所缺乏的。后来当我们创办《创业家》，他对西方商业的癖好变成了对创新商业的癖好，即本土创新的癖好。
　　通常，人们都喜欢从看热闹的角度来看问题。我的一位老前辈曾经教过我一句话——新闻就是提前说、大声说、错了也要说。对待创新这件事，只要你有意识，错了也要看，同时要大范围地看。申音一直在杂志社做编辑，所以他写的东西其实并不多，更多的是带领记者们来做事，在很大程度上，他是一个默默无闻地观察和分析中国创新的媒体人。
　　早期，他对创新的观察主要来自跨国公司，用西方商业成型的理论来观察中国，参与《创业家》创办的这三年，他完全走出了之前的路径，走到了大地商业的路子——立足中国大地，立足一亿中流、立足草根商业。从本书中就可以看到，他对创新商业的观察已完成了从西方模式到本土总结的提升和跨越，就如同马克思主义进入中国，经过与中国革命的实践结合，直到创设多个红色根据地，通过武装斗争，才渐渐摸索出“农村包围城市”的中国革命道路。对创新商业的观察，同样也有这样发展的过程。
　　现在，我们经常说反向创新，这个说法来自杰夫·伊梅尔特先生，意思是说发展中国家实际上也有创新，这是典型的西方本位主义。作为中国的媒体，理该更自信地寻找来自中国自身的创新。
　　我创办的《创业家》杂志是一本立足于寻找本土创新者、本土创新模式的杂志。至今，我们一直秉持这样的理念来办刊。申音作为执行主编，在这个过程中，我相信他对创新商业的思考在国内新闻界是无出其右的，他从摩托罗拉和诺基亚这样的世界500强公司出发，转而在本土草根企业身上寻找创业基因。我记得在天宇朗通、摩尔庄园这些公司还很小的时候，申音就对他们充满了兴趣。《创业家》三年来发现了很多有价值的小公司和创业者，很大程度上都得益于申音和他带领的团队。当然，他对创新创业的观察，也有一个转型和升华的过程。
　　申音对创新商业的痴迷真可说已到了走火入魔的程度。当新浪微博刚刚出现的时候，他就非常兴奋，除了自己加入其中，还动员《创业家》的兄弟姐妹们开微博。当《创业家》的官方微博粉丝冲过3万，他还为此 “裸奔”。在他的鼓励和带领下，《创业家》第一次团购，开了财经媒体的先河。他本人对微博也很着迷，坚持每天在微博上撰写“今日一问”，得到了很多业内人士的呼应和互动，如果把这些内容集结在一起，你会发现这几乎就是对过去两年中国创新商业的缩写。能问出这些问题，本身就说明他对创新的行业、模式有着深度的思考。
　　沉迷日久，他终于压抑不住冲动加入了创业大军。我们“损失”了一位好的主编和新闻同行，中国的创新商业则多了一名新兵。希望在创新商业里经常能听到申音勇敢而坚定的声音，也能够看到他以另外的方式拿出的行动。
　　这本书出版的时候，申音已由一名观察者变成了一名创业者。相信此时的他能更深刻地体会诗人卞之琳的那句著名的诗句：“你站在桥上看风景，看风景人在楼上看你”。当你作为媒体人、评论家分析别人创新的时候，你可以说得头头是道，但当你作为创新者和创业者去实践时，会发现那些评论家说得完全不着调。所以我相信，假如申音出这本书升级版的话，必定会有很多来自他参与创业、创新的切身体验和感悟，内容自然也会更加充实、丰满。