你为你的企业重振雄风做好充分准备了吗？你愿意为吸引更优秀的人士加入你的团队、愿意为赢得能带来更多利润的优质客户而采取果断的新举措吗？如果答案是肯定的，那么在哪里可以得到中肯的建议呢？如今，大多数领导人所面临的一个挑战就是：怎样才能得到行动以及战略方面的切实可行的训练，以使企业快速而高效地成长——这些训练并非那种大多数顾问所提供给你的晦涩的、哲学式的、纸上谈兵的教导。
　　在本书中，你会发现许多简单的促进组织合理成长的步骤，每一个步骤都历经实践的检验。并不需要多么复杂，你就会了解需要做什么以及如何去做，从而为你的未来赢得更加光明的前景。
　　在7个基本的步骤当中，企业成长领域的专家马克·汤普森和博恩·崔西将会帮助你及你的团队制订可持续的战略来吸引优质客户，并吸引更优秀的领导者加入进来为这些客户提供服务。你会发现制订更实用计划的微妙之处——这样的计划已被其他的经理人以及企业家所采用了。
　　你将会发现建立一种新的并打破一种旧的持续多年的客户经验体系是多么的简单，并且你会学到如何根据客户的重视程度来设定企业更合理的优先次序。最重要的是《开创商业帝国：做大生意赚大钱》这本书对你自己以及你的团队设计了7个貌似简单的问题，这些问题有可能成就你的企业，也有可能使你的企业破产。将这些问题铭记于心，会节省你大量的时间、金钱，并使你少受挫折。
　　大多数领导人都没有清楚地意识到，解决这些问题并使自己的企业以及员工成长的关键时刻，正是这个世界表面看起来动荡不安的时刻。正是在这样的时刻，你的竞争者们正疲于应付时局的剧烈变化，而这样的剧烈变化孕育着巨大的机遇。有许多最盈利的、持续时间最长的大企业就在这样的时刻重新焕发了活力。现在就是你显示自己与众不同的最佳时刻！
　　这本书是为了帮助人们解决对企业未来发展至关重要的问题而写的，当然也是为了使人们能够获得最终的成功。
　　你还在等什么？现在马上行动，开创你的商业帝国！

　　（《纽约时报》书榜畅销书《停止唠叨》以及《魔鬼管理学》的作者，《福布斯》评出的“最有影响力的50位管理思想家”之一）