作　　者：金错刀 出版社：印刷工业出版社有限公司

    5、6年前知名商业观察家金错刀开始撰写原创经管书，《快品牌》、《鱼向反方向游》等，近两年，金错刀着力于总结名家的管理经验，推出《马云管理日志》、《乔布斯管理日志》专著。但我了解到，金错刀最在乎的是新著《微革命》，这可是他系统、原创、且快速完成的“微”理论，“微”理论不仅被他带到自己的工作中，他更想能够影响普罗大众，让更多管理者重新思考企业成败中的“微小创新”。
    金错刀的部分愿望达到了，《微革命》一问世就迅速风行。“今天你微创新了吗”成为了公司普通职员相互的问候语；“我们如何成为微杀手”，成为公司中层主管会议上被频频提及的话题。公司的头头脑脑们，则开始重视如何打造“微”创新的系统工程。
    本土原创“微”系统理论，虽然在《微革命》一书出版前，就有了许多媒体报道了新浪微博等微创新的话题，甚至直接用“微革命”作为文章主题推出。但对之进行系统化，并形成专著的，唯有《微革命》。《微革命：微小的创新颠覆世界》对准微变革对企业产生的巨大杀伤力，研究微变化给许多公司的运营模式，利润模式产生革命性的影响。首次提出微杀手的4大法则、5大误区，并认为如何利用微小力量是一个系统工程。
    服装网站“一哥”VANCL震撼了整个业界，靠得是一种“微”——一个外包装盒。
    新浪微博引爆了一种全新的沟通浪潮，靠得是一种“微”——140字的名人微博。
    招商银行之所与拥有“最具创新力”的名号，靠得是一种“微”——招行柜台的一颗糖。
    腾讯被认为是擅长模仿，不擅长创新，错了！腾讯擅长的是应用驱动的“微创新”，并一路过关斩将，腾讯的微创新有什么大秘密？百度打败技术巨头谷歌，显然不是政策环境能原因那么简单，究竟是哪些“微创新”居功至伟……当然也有国际公司如苹果、北欧航空等传统行业案例。《微革命》一书首次系统地总结这些企业霸主的制胜之道，揭示他们成功的一个普遍性法则：着眼“微”处。
    金错刀认为，在这个互联网时代，“微杀手”无处不在，他们有三大特点：1.“微创新”引发市场的大变化；2.擅长引爆来自用户的能量；3.持续性的进行“微创新”。 《微革命》在公司营销、管理、战略等方面提出了颠覆性原创思想，金错刀宣称：许多的公司（组织）已“微”小必杀技，赢得了市场；更优秀的公司构建了微系统，从而赢得了未来。
    书中，我们看到的不仅仅“微创新”对企业的革命性影响，军事领域、医学领域，乃至个人职业发展都可以用“微”取胜，且应该主动进行一次“微”革命。“微杀手”李小龙、郑渊洁的“微创新”，李宇春的持续走红等是其代表案例。
    《中国企业家》杂志社社长刘东华在推荐序中评价说：“《微革命》一书不仅对经营管理、不仅对企业和企业家的转型创新有重要的价值，而且为一切坚持在走正路、树正气的前提下做人、做事的健康力量提供了新的、强大的理论工具与思想武器”，我深以为然。
    本书短小精悍，极具可读性和欣赏性，在装帧设计、文字组织上等方面运用了“微”理念，是公司高管应该参阅的小读本，是欲图做出“微小”改变引爆“大”发展、赢得“大”未来人群的应选读物。
    当然，需要提醒的是，《微革命》毕竟是本土原创理论的一次尝试，还有许多不完备之处。除了精彩的案例读来畅快淋漓之外，理论深化的笔墨不多，或者说作者在这方面功力有待提升。
    今天我“微创新”了吗？当读者阅读完毕这样扪心自问时，我认为，它是《微革命》最大的成功之处。