防范化解金融风险特别是防止发生系统性金融风险，是金融工作的根本性任务。作为“区域金融风险化解生力军”，河北省资产管理有限公司近几年的发展引人瞩目：入选国务院国企改革“双百行动”、获 AA+主体信用评级、累计不良资产批量收购规模逾百亿元、发起设立百亿元规模河北省上市公司新动力纾困基金、成功发行私募公司债券……

　　成立于2015年11月的河北资产是河北省第一家地方资产管理公司，省国资委一级监管企业。2016年，公司被河北省国资委列为市场化选聘经营管理者、推行职业经理人制度的试点企业。该公司首先对总经理通过胜任度测评，符合条件后转聘为职业经理人。2017年11月开始，又面向全国公开招聘职业经理人，经过资格审核等环节，从300多名应聘者中选拔出3名副总经理、1名总会计师。同时，公司法人治理结构也进行优化调整，研究制定了职业经理人绩效考核和薪酬管理办法，明确了职业经理人监督管理和退出机制。

　　“河北资产职业经理人制度的实施，是省属国有企业扩大选人用人视野，拓宽人才来源渠道，深化选人用人机制改革的一次有益尝试，是推进国有企业‘去行政化’、激活经营机制的有效举措，是我们在改革进程中迈出的坚实一步。”河北省国资委相关负责人表示。

　　在市场化选人用人机制的顶层设计初步形成后，河北资产自经理层至下，以“公开、平等、竞争、择优”为原则，启动了内部人员全员择优竞争上岗与外部社会公开招聘工作。截至目前，公司总部及成员企业共有19人通过竞争上岗获得管理岗位；2018年公司总部及成员企业涉及41个岗位进行公开招聘，共接收简历1546份，通过公开程序，最终22人入职。

　　在被省国资委定为市场化选聘经营管理者、推行职业经理人制度、企业薪酬分配差异化改革试点后，河北资产通过实施“三项制度”改革，充分激发了广大员工的积极性、主动性和创造力，促进了优秀人才脱颖而出，增强了企业的生机活力。

　　在用工制度上，河北资产拓宽“能进能出”的渠道，对长期性、关键性、技术性、管理型岗位，通过公开招聘和定向人才引进等方式引进，签订劳动合同；对临时性、辅助性、替代性的岗位，依托第三方机构，使用劳务派遣员工；利用专业化分工优势，采用劳务外包用工将部分业务委托给专业服务机构；面向社会公开招聘管理培训生进行自主培养，促进人才梯队建设。

　　在分配制度上，建立薪酬“能增能减”的分配机制，体现岗位价值和业绩导向。实行工资总额预算管理，打破工资总额与经济效益挂钩不紧密的瓶颈。通过岗位价值评估、行业薪酬水平对标，构建了为岗位付薪、为业绩付薪、为能力付薪的薪酬体系。

　　河北资产的全员绩效考核实现了定性与定量相结合，年度与季度、日常相结合，领导与员工相结合。绩效考核实行全成本核算，大到业务费用、管理费用，小到员工工位、会议室的使用，甚至一杯咖啡、一杯饮料均计入考核成本。考评结果作为绩效奖金发放、年度奖励、薪酬调整，甚至岗位调整、职务任免的依据，实现了基于“价值创造”的评价激励体系。

　　作为国有控股的混合所有制企业，为进一步发挥机制优势，河北资产还将积极探索企业年金、股权激励、员工持股、项目跟投等多种分配形式，进一步调动员工干事创业的积极性。