《经济参考报》记者从中国五矿集团有限公司（以下简称“中国五矿”）年度工作会上获悉，2018年中国五矿实现营业收入5032亿元人民币，实现利润同比增长16.5%，全年经营业绩再次刷新历史纪录。

　　关于2019年的工作部署，中国五矿董事长、党组书记唐复平重点强调了全面实施“竞争力提升”行动。他表示，建立以契约化管理为核心的市场化经营管理机制，把外部竞争压力充分引入内部，营造内外互通的竞争环境，做到“一切行为方式和规则都围绕市场化要求，一切产出结果和指标都围绕竞争力提升”。通过竞争力提升，达到“公平检验子企业、高效投资子企业，推进内部供给侧结构性改革，促进内部优胜劣汰，实现资源配置和产业结构的优化”的效果。据内部人士透露，作为竞争力提升的重点工作，契约化管理2018年即在五矿内部逐步开始推行，2019年，该项工作从总部职能部门到业务单位将一一对应，完全落实。

　　此外，中国五矿2019年还将积极探索混合所有制改革，计划“以‘双百行动’企业为尖兵，以二三级企业为重点，形成可推广、可复制的改革经验”。

　　2018年是中国五矿与中冶集团“互补式重组”的第三年，也是融合渐入佳境、互补效应更加涌现的一年。重组后，这家中国最大的金属矿产企业拥有强劲的发展势头，重组带来的金属矿业全产业链业务组合正在给公司提供着强劲的支撑，公司的发展韧性不断增强、承载能力更加宽厚。

　　2018年，中国五矿营业收入稳定增长，突破5000亿元大关，实现5032亿元总营业收入，其中金属矿产与工程业务两大核心主业贡献占绝对优势；运营效率不断提升，销售利润率同比提高0.4个百分点，实现经营性现金流净流入359亿元，连续第四年净流入超过300亿元；资产结构方面，2018年中国五矿资产结构持续改善，2018年末，公司管理的资产规模达到1.86万亿元，同比增长10.6%，其中，资产总额9115亿元，同比增长6.6%，管理金融资产9499亿元，同比增长14.7%。所有者权益同比增长16.7%，资产负债率持续下降，2018年末带息负债总额同比减少199亿元。

　　记者了解到，2018年，中国五矿矿产资源、工程承包、金融房地产等核心主业成绩突出，对公司2018年业绩起到了强劲的支撑作用。