近日，远洋集团发布公告，公司连同其附属公司、合营公司及联营公司2017年4月的协议销售额约为55.2亿元，比去年同期上升92%；协议销售楼面面积约为27.76万平方米，比去年同期上升48%；协议销售均价为每平方米约19900元，比去年同期上升30%。

　　克而瑞研究中心公布的数据显示，2017年1-4月，远洋集团销售金额达176亿元，同比增长83%，销售面积82万平方米，同比增长26%。今年以来，远洋不仅在1月联合龙湖首开等房企以63亿获得北京项目，4月又以150亿竞得武汉旧改大单——武汉归元文化片区地块，这是总建面达187.97万平方米的“复合业态的国际级综合体项目”。

　　“销售规模的增加，也成为远洋最主要的内生动力”。克而瑞研究中心分析师沈晓玲分析认为，“事实上，去年6月该企业正式更名为远洋集团，并推出五元业务品牌，企业在发展把控上较以往有了更明晰的战略分配”。

　　资料显示，远洋2017年总可售资源达1040亿元，其中本年新增资源725亿元，主要位于一线和热点二线的城市群，如果按照60%的去化率，即可达到近620亿的销售额。

　　就远洋近5年的销售表现来看，在2012年至2013年经历一定幅度的增长后，2014年至2015年的增速明显放缓，放缓的原因在于远洋从2014年开始退出三四线城市的房产开发业务，于2015年迈开了转型的步伐，2016年的销售额较2015年增加近100亿元。

　　从全行业来看，远洋2016年位列销售排行榜第22名，较2015年的第18名略有下滑。沈晓玲说，“放至同等规模的房企来看，远洋的销售金额高于行业排名相近的房地产企业，但远洋四年来的复合增长率仅为13%，在同级别房企中处于较低水平”。

　　2016年开始，远洋转向重点城市深耕战略，公司2016年全年进一步巩固了一二线重点城市的布局，并实时加快推盘节奏。克而瑞研究中心的数据显示，远洋集团2016年99%新增土储均位于一、二线城市，其中一线城市占比达74%。

　　截至2016年年末，远洋集团已布局19个重点城市，总土地储备约2170万平方米，同比增长9%；平均土地成本约4700元/平方米，同比增长38%。总的权益面积为1374.60万平方米，同比减少5%。

　　从拿地方式来看，远洋集团2016年拓展了土地的获取方式，超过60%的项目通过合作并购以相对优势的价格获取，全年于10个主要城市购入17幅土地及2个成熟项目，新增土地总建面为467.1万平方米，权益面积为144.7万平方米，平均购买成本为6200元/平方米。2016年，远洋新增土地中有超60%的项目通过并购、合作等模式获取，可在有效控制土地成本的同时抗风险。

　　从企业的负债结构来看，2016年远洋的长短期债务比上升至6.07，较上一年进一步优化。截至2016年末，远洋债务中一年内到期的负债占比下降至14%，而将债务拉长至2-5年。且远洋现金规模约223亿元，在完全覆盖短期有息债之外，还可有160亿规模的剩余。此外，远洋目前拥有1187亿元已获批尚未提用的银行授信额度。

　　沈晓玲分析认为，“总的来看，远洋集团2016年在地产、商业、服务、资本、营造方面加快战略转型布局，一个面向未来的发展格局初步形成。2017年，随着不动产、商业、客服、资本、营造业务等方面的业绩增长，将大幅扩充其资产”。