作者：史蒂文·霍夫曼 出版：中信出版社

　　在“大众创业，万众创新”号召下，人们被点燃了创业激情，似乎每个人都可以成为创新创业的主体。现实情况却是冰冷的：成功者并不多，大批人在小打小闹中被市场湮没。很多创业者将创业的失败归因于缺地方、空间或者资金。实际上，创业是一门严格的技术活，本身有运营的规律和技巧，美国硅谷著名创业家、天使投资人、硅谷知名孵化器Founders　Space　CEO史蒂文·霍夫曼，在其新书《让大象飞》中一针见血地指出，很多人都不懂创业，更不知道如何去创业。

　　史蒂文·霍夫曼在最近一次中国举办的创业峰会中讲到，“让大象飞”是美国从事创业的相关人员共同持有的一种理念，他们认为，创新创业是一件很艰难的事情，就好比“让大象飞”。同时，创新创业又是一件充满激情的事，因此，你能做得就是充分地理解创业的真实内涵以及它实现的最佳途径。《让大象飞》其实更是一本创业指南。

　　在书中，史蒂文·霍夫曼并未对创新创业简单下定义，而是从寻找创新、组织团队、打造产品、锁定市场、持续发展和高速前进这六个步骤，展示企业从初创到惊艳到立足，再到稳定的全过程。可以说，史蒂文·霍夫曼将其对创新创业的理解和实践全部渗透进这六个步骤中，显现出一名创业教父的洞见和视野。比如，讲到打造产品，史蒂文·霍夫曼指出，产品需要设计与技术的完美融合，其本质是简单的用户体验，基本元素则包括创造力与多样性，关键在于把握时机。作者通过Skype、亿创理财等多家公司实例告诉读者，相比技术创新，把握市场方向、挖掘产品潜在价值定位等显得更为重要。

　　在书中，史蒂文·霍夫曼结合自己30多年的创业及指导经历，指出普通创业者在创业过程中经常存在的错误理念。比如，很多创业者希望资金越多越好，因为这意味有更多的资源、更多的人手、更好的进展和更好的结果。史蒂文·霍夫曼认为，更多资金意味着更详细的方案，这样，团队会将许多时间耗费在设定目标、制订时间表、分配任务、追踪项目进展上，往往直接导致团队创新停滞，发展按部就班。

　　目前，全球经济形势正处在全面好转中，主要经济体的制造业和贸易良性增长，中国政府提出支持创业创新，对有志于创新创业者无疑是大的利好。既然，对所有企业来说，创新不再是一种选择，而是进入商业世界的敲门砖，我们不妨对照硅谷的创业理念，借鉴全球知名孵化器的创新过程和方法论，从学习创新的基本方法、模式和步骤等基础做起，脚踏实地又富于激情地开启自己的创新之路，或许终有一天“让大象飞”就不再仅仅是梦。