作者：史蒂文·S·霍夫 出版：中信出版社

　　站在风口，猪也会飞。那么，大象呢？在全球经济转型之时，“大象”能优雅地转身，跟上大时代的变化吗？硅谷著名创业家史蒂文·S·霍夫曼在新书《让大象飞》中，详细地解析了在硅谷孵化期内创业公司的整个创新过程以及它们的方法论。

　　创造力之所以能在硅谷被引爆，关键在于它能让一个MBA、一个艺术家、一个书呆子气十足的科学家以及一个吸食LSD（迷幻剂）的嬉皮士在同一个房间里碰撞出奇思妙想，正是这种碰撞催生出改变着这个世界的企业。在《让大象飞》中，霍夫曼深情颂扬了一大群黑客、嬉皮士、艺术家，还有技术专家——“无论是前华尔街那些穿西服打领带的金融从业人员、专家学者、研究人员，还是市场营销人员、设计师或者黑客，所有的人都已转而膜拜硅谷的信条：任何人都能让不可能的事成为现实。”在硅谷，每一个人都“非同凡响”，“我们以反叛者而自傲，我们开拓，我们质疑现状，我们走在罕有人迹的路途上。”实践证明，正是这种桀骜不驯和特立独行成为硅谷力量的源泉。

　　波音公司创始人威廉·爱德华·波音说，创业源自一种开拓精神，而创新则源自企业家近乎偏执的追求。霍夫曼举了苹果引领移动浪潮的例子。从10多年前的濒临破产到傲然占据领军者地位，苹果推出的每一款产品都能勾起消费者购买欲，其成功皆因它的产品具备极高的风向引领能力，并以此超越竞争对手。

　　创新生，不创新亡。一件“我也一样”的产品绝对不会走得很远，甚至“产生即死”。霍夫曼认为，创新的基本元素是创造力和多样性。在一件产品上添加些额外功能并不叫创新。他强调：“只有通过辨识出新的机会并理解潜在的价值定位，你才能在一个高度竞争的环境中成为领军人物。”书中，霍夫曼不仅全方位呈现了创业和创新过程中最艰难也最精彩、最微小也最伟大的瞬间，也讲述了其投资生涯中的一些悲伤故事。

　　苹果、谷歌、空客……凡是长于创新的企业都达到了难以企及的高度。霍夫曼从创业团队人员配备到创业融资成败再到团队的高效管理，从创业者心理素质到创业者独到眼光，再到企业赖以生存的根本，360度无死角地呈现了一家公司从初创到惊艳、从立足到稳定的过程。