以中国市场面膜第一品牌自居的美即越来越难守住往日头把交椅。近日,美即被曝出2016年业绩大跌六成,在群雄争霸的当下,放眼日化行业,小护士、丁家宜、大宝等本土品牌在外嫁外资后普遍表现不佳,整合不利让本土品牌沦为国际公司打开中国市场的工具。
十多年前,SK-II、玉兰油将无纺布面膜带入中国。在面膜启蒙阶段,美即首创了单片销售模式,推动了敷贴式面膜从特殊护理品到快消品的转变,让面膜“落入寻常百姓家”,也让美即奠定了中国面膜市场的霸主地位。
越来越多竞争者入场,美即业绩开始出现断层。近日,美即被曝出2016年回款不足2亿元,下滑了六成。实际上,美即去年上半年的业绩状况堪忧,减值亏损15.796亿元。在屈臣氏和商超渠道,美即的柜面越来越少。
2010年9月24日,美即在港交所上市,超额认购784倍,成为当年港交所“股王”。2014年,欧莱雅豪掷65.38亿港元全资收购美即,美即退市。在美即业绩巅峰期(2012年6月-2013年6月),年销售回款约13.53亿元,这意味着美即的年回款已从2012年最高点跌去了近90%。(以上报道摘自《北京商报》)