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“乾光”是汉王科技继黄金屋电纸书后全新推出的一款“会发光的电纸书”。 （资料图片） |
在被问及“面对行业不景气，是什么支撑汉王毅然前行”时，徐冬坚不假思索地回答说：“是我们对汉王文化的传承与改变的反思，现在的韬光养晦是为了将来更好地突击。”
与战士们同行受阅
众所周知，科技实力早已成为国力强大的标志之一，而科技创新更是国家强盛和企业发展的不竭动力。作为地地道道的民族品牌，在中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年之际，汉王电纸书凭借其手写识别等核心技术顺利被选中，成为受阅官兵的纪念礼品。
据悉，此次脱颖而出成为大阅兵慰问品的乾光电纸书，是汉王科技继黄金屋电纸书后全新推出的一款“会发光的电纸书”。在传承了汉王电纸书致轻致薄、轻松手触等优点的基础上，乾光还植入了汉王独创的前置光源和电子墨水屏设计，像看纸质书一样轻松。在内容方面，其书目主要包括中外名著、二战风云、伟人传记、军事历史、成功励志等五大部分，很好地体现了汉王产品的灵活定制服务。
“我们的目的就是希望官兵多读书、看好书。作为民族科技品牌，汉王要不断坚持创新，把产品功能做到极致，为消费者呈现更加完美的产品。”徐冬坚说。
他透露，作为全球文字识别技术与智能交互领域的佼佼者，多年来通过不断地自主创新，汉王在手写识别、光学字符识别（OCR）、笔迹输入等领域获得了长足的发展，并拥有多项具有自主知识产权的核心技术，手写识别技术更是获得国家科技进步一等奖，OCR技术获得国家科技进步二等奖。
坚持电纸书方向
科技创新离不开坚持，多年来，汉王正是用不懈的坚持成就了在智能识别领域细分市场的领先份额。汉王科技旗下有e典笔（扫描式翻译笔）、电纸书、汉王笔、文本王等一系列产品，为了顺应市场需求，每年都会推出新品。在众多国内外品牌的竞争中，汉王专注小而美的细分市场，让每个人都能享受科技带给生活的便利。
“坚持”绝非仅仅是一句空洞的口号。随着智能手机和平板电脑的异军突起，汉王电纸书迅速降温，并很快就成为汉王最为头疼的负担，巨大的库存几乎将汉王压垮。2010年汉王上市，当年的净利润为8790万元，而2011年变为亏损4.97亿元，股价最低时曾到过每股15元（复权后）。
7月30日，汉王科技发布半年度报告，2015年1-6月公司实现营业收入1.82亿元，同比增长7.65%。公司上半年实现净利润51.08万元，同比下降82.92%，每股收益0.0024元。
就在这家快被人遗忘的中关村老牌科技企业努力度过寒冬之时，有谁还能记得汉王科技当年的盛景：2010年3月3日，汉王科技凭借电纸书概念登陆中小板，融资11.31亿元，发行价每股41.9元，首日收于82.11元，暴涨95.97%。上市7个交易日之后，汉王科技的股价轻松突破百元大关。2个月后的5月24日，汉王股价最高涨至每股175元。
彼时，汉王集万千宠爱于一身，成为中关村创富神话的新样板。
“每一个阶段都有一批公司在成长，同时也会有一批公司衰落。据中关村工商局统计，在第一代创业浪潮时期，仅1992年成立的公司就有2万余家，到现在只剩下十几家了。而汉王通过不断创新，一代又一代产品研发与更迭，最终还是活了下来。”徐冬坚深有感触地说，能活下来，自有其生存下来的道理。一个企业能传承下来的不是产品，而是生生不息的文化。“我们希望即使百年以后，还有很多人记着汉王；记着不抛弃、不放弃，‘忠诚敬业永争第一’的汉王企业文化精髓”。
“事实上，就算在最困难的日子，汉王也没有跟风推出一些市场上热门的产品，比如智能手机。”徐冬坚解释说，这不符合汉王原有的业务结构，更不符合汉王的基因，更重要的是，贸然进军完全陌生的领域，有可能让汉王陷入更加意想不到的困境。“就像开赛车时，想弯道超车，不但要踩着油门，还要把脚放在刹车上。因为稍有不慎就会翻车。”
徐冬坚说，坚持是汉王的“主旋律”，在电纸书业务上也不例外。他表示，和当年的热度相比，电纸书现在是“下滑”了，但随着汉王的迅速调整，电纸书也慢慢进入上升的通道，电纸书的性质已经从礼品回归阅读器的本质属性，目前汉王电纸书有几百万稳定的用户群，这不但不是汉王的“包袱”，反而会是汉王未来的财富。
“未来的电子阅读还是有机会的，汉王要保持在电纸书品类中的地位。”对汉王的未来，徐冬坚这样说。
不抛弃创新的基因
确立好企业电纸书主业不动摇的同时，汉王还对产品本身进行了反思。徐冬坚认为，当年汉王的电纸书业务发展太快，但公司的整个体系却没有跟上，更为重要的是，对市场趋势认识不足，没有看到智能手机、平板电脑等新硬件的发展态势。
“市场变化太快了，智能手机的普及也就是这两三年的事。如今大家都在谈‘可穿戴设备’、‘智能硬件’，技术的发展只会越来越快。汉王当年的问题就是没有跟上潮流，但现在我们不想再犯同样的错误。我们要踏踏实实做产品、扎扎实实搞科研。”徐冬坚认为：“和亚马逊的Kindle电纸书相比，在内容方面，汉王还有不小的差距，但这并不意味汉王没有机会，汉王不做‘大而全’，而是专注做‘小而美’。汉王现在的战略不是大兵团作战，而是精致、灵活、快捷、顺应市场，抓得小众和专业用户市场”。他解释说，在中文内容方面，汉王通过多年的积累，仍有一定的优势，在一些细分的专业领域，即便是亚马逊这样的巨头也没有涉及，而这就是汉王的机会，在这些领域汉王会做精做深。
徐冬坚称，创新是汉王永远不能抛却的企业因子，除了在电纸书方面的坚持与突破，其他产品线也同样遵循这样的发展策略。今年汉王刚刚将e典笔A30T升级了八国语言的翻译功能，用户不仅能用它来翻译英文，还增加日语、韩语、法语、西班牙语、德语、意大利语、俄语的翻译功能，这在扫描式电子词典的市场中是非常专注的创新。“在未来很长时间内，我们还应该打造科技与艺术结合的产品。怎么将产品、管理和艺术、品味结合起来，会是我们未来探索的一大课题”。
“另外，汉王的本质是科技实体。科技实体的发展是一步一个脚印，但行进速度比较慢，就像是在爬楼梯。如果科技实体与金融进行良性结合，企业发展就会发生质的飞跃，就像是走电梯，给我们带来新的惊喜。但怎么结合？用什么模式结合？这是我们正在思考的问题。”徐冬坚说。
