企业竞争越来越上档次，不光要比拼产品与服务，还要比拼能否过一个得体而有情怀的生日。装是很难的，后边比拼的是对社会责任，对公益的理解，早过了砸钱与作秀的LOW层级。

    善心恒久远，公益永流传。12月26日，苏宁迎来了24周年生日，举办了2015年公益行动通报会庆生，整个活动简洁、低调、务实。别人家过生日，是谈自己。苏宁过生日，是探讨公益。

    解读苏宁公益行动，你能充分会感受到互联网的强大作用，互联网已经成为公益不可缺少的生态条件，也在改变着公益以往的惯性思维。在公益界风光的不再是众星闪烁的慈善晚宴，也不再是红十字的动员大会，恰恰是像苏宁这样的用互联网技术深度改变公益。它的价值不仅仅是自己在做公益，而是让更多的人用它们做了公益。  

    互联网改变苏宁对零售业的定义，也促使苏宁在推进公益上更多地利用互联网技术。苏宁提出了“互联互助”’的公益合作理念产，推出苏宁易购公益频道，频道下有公益捐赠和公益众筹两大平台。这将实现公益机构与互联网平台的双向联合，一方面可以调动更多的社会力量，大规模地解决社会问题，同时也推动着公益走向开放透明。苏宁和其他互联网企业一起，以自己企业特质改变着公益的运作方式。同样，新浪微博、腾讯微信，都以他们的方式在对公益贡献着力量。

    苏宁公益捐赠平台在12月26日即正式上线，中国扶贫基金会、中国青年创业就业基金会、爱德基金会、上海真爱梦想基金会、江苏慈善总会、邓飞公益基金等多家公益基金会入驻开设公益旗舰店，并接受社会捐款。未来苏宁还将拓展更多的NGO加入公益捐赠平台，让公益更加大众化。无论是有效聚焦资源、展示资源，以及支付、监督等，都因为苏宁这样的平台搭建而变得便捷。公益需要每个企业从自己的自身秉赋上来添砖加瓦。

    苏宁公益众筹平台将主要面向偏远欠发达的农村地区，通过当地乡镇政府、村委会等为项目提供信用评估和背书，为当地的农副产品、手工艺品的发展，提供融资支持、信息发布、销售平台等全方位服务。苏宁公益众筹平台计划明年一季度正式上线。尽管网络公益已经成为一种潮流，但是对于公益项目的管理、执行要求也越来越高。在新浪网的调查中,70%的网友认为,在选择众筹项目时,项目的监督机制，以及项目执行的透明化最为重要，公益项目的资金使用应该比其他类别的项目更谨慎，这也对众筹平台提出了挑战。而像苏宁这样的巨头介入，在维护平台的公信力上会有一定的优势。

    互联网在改变着公益的实现方式，互联网精神也在深度地融入公益，成为公益精神的一部分。我们每一个人、每一个机构都可能成为互联网上的一个节点，这是互联网本身的属性决定的。苏宁副董事长孙为民认为，企业做公益有两个要素，一个是在公益上要展现情怀，二个是企业则要展现创新。情怀体现的是有意义，创新体现的是有趣味。公益需要既有意义又有趣味，就是让公益也可以好玩起来。

    而企业做公益，既要出钱，更要出力，需要充分利用好自己的企业资源与专业所长，会使公益充分体现互联互助。苏宁作为盱眙明祖陵村食用菌生态培训基地的公益投资方，不仅仅是简单的捐助，面是要将生产出来的蘑菇放在苏宁易购平台上进行销售，通过产品展示和渠道拓展，让明祖陵村的蘑菇真正成为一份可再生的财富。这种模式是苏宁以一己之力来做公益。而在易购上做公益频道，则更为重要，这是让更多的人来参与公益。

    不管怎么样，苏宁的这个生日过得很有品味。在中国，企业竞争越来越上档次，你必须得做一个有风度，有态度，在温度，有气度的企业。不光要比拼产品与服务，还要比拼能否过一个得体而有情怀的生日。

    公益，早不是拿钱砸就行，飚一个天文数字出来吓不了人，公众关注的是，是否落到了实处，是否创造了价值。同样，公益也不是表演秀，是企业家的行为艺术与奇巧淫技，而需要真正帮助到了别人；公益也不是施舍，自觉者才能觉他，出了钱还需要出力与出心。