房企年终奖:增三成没问题 不能发太多怕影响不好
2014-01-16   作者:柳九邦  来源:第一财经日报
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  2013年楼市火爆收官,开发商开始“论功行赏”。

  近期,传播最广的消息无疑是绿城集团某女员工在2013年年终总结大会上拿到的税后500万元奖金。

  不过,多位业内人士告诉《第一财经日报》记者,这一案例不仅特殊而且有炒作的嫌疑,因为大部分房企一线销售员工并不会纳入公司的年终奖计划,而只是按销售房源的多少抽取佣金而已,并且销售员工的佣金结算一般也不会集中在年底。

  一位A股上市房企董秘告诉记者,上市房企的资金计划(包括年终奖)在年初就需要获得董事会的通过,一般的形式是,年底按全年销售额或净利润的实现情况,最终确定年终奖。“年初就定好了,大家才有动力往前冲。”

  销售额和净利润是指挥棒

  年终奖与销售额或净利润捆绑是业内较为通行的一种做法。一家中型房企的运营总监表示:“公司的奖金制度要讲究压力平衡,要关注利润,也要关注规模的增长,并实现有质量的成长和有回款的销售,所以我们给员工的业绩以及这些关键指标的实现做捆绑。”

  据统计,2013年以来,房地产市场增长迅速,大型房企销售势头足。国家统计局公布数据显示,2013年1~11月,全国商品房销售金额69946亿元,同比增长31%,而全国前五十强房企销售总额达到21355亿元,同比增长36%,增幅超过全国水平。

  在销售额大幅增长的背景下,房企的年终奖自然也水涨船高。

  “我们公司是按照销售额确定的,管理层和大部分员工将按照全年销售目标的达成情况,多发1~3个月的工资作为奖金。”上述房企董秘对《第一财经日报》记者坦言,“我们公司规模比较小,发得不算多,但房地产在所有行业中,年终奖算是比较高的。房地产是一个周期性行业,不是每个公司每年都发展得很好,每家公司开工、销售、结算的进度不同,会导致发放年终奖的差异也比较大。”

  这家房企采取的基本是“一碗水端平”的年终奖发放方式,区别只在于员工的月工资不同,年终奖总额也不同,而在一些公司,不同部门的年终奖差异也会比较大。

  一家香港上市房企的内部人士则告诉记者,在他们公司,一线的销售和投资部门的年终奖会比普通员工高一些。“可能3~6个月的工资吧,职能部门的增长应该不大。”他认为,年终奖的发放方式和公司的风格有关系。“我们公司招人的时候,并不会提供很高年终奖的承诺,而会给一个比较高的底薪。”

  上述内部人士说,我们公司去年的销售额增长了近100%,但职能部门的年终奖增长并不多,主要还是看公司的风格。

  “业绩好也不能发太多”

  据某外资房企总经理预计,整个房地产行业,2013年的年终奖金肯定会比2012年高,但也不会高很多。“平均来说,2013年整个房地产行业从业人员的年终奖金比2012年增长30%是没有问题的。”

  一家地产研究机构负责人表示:“2009年有些规模比较大的地产公司年终奖可以达到10~11月的工资,不过那算是特殊情况,因为2008年整个行业形势比较差,基本都没发年终奖,所以,2009年就多发一些。2012年行情也不差,但2013年则堪称火爆,所以,2013年会发得多一些,但已经很难达到2009年的水准了。”

  “作为上市公司,年终奖属于资金计划的一部分,需要年初获得董事会的通过,有时候即使公司业绩好,也不能发太高的年终奖,如果传出去,股民可能就会有意见。”上述房企董秘称。

  也有房企内部人士表示,公司的年终奖现在还是一个谜,要等到春节前几天才会发放。另一位上市房企负责人则称,等公司公告了全年销售额,大家的年终奖也就尘埃落定了。

  除了房企,一些地产中介也在2013年赚得盆满钵满。

  上海一家大型中介负责人说,2013年该公司的整体佣金收入较2012年上升30%,业务员整体收入预计将比2012年上升40%,“2013年整个行业的收入都在上浮,我们公司奖金收入最高的可能将近80万元。”

  2013年初,上海某大型中介公司内部人士对《第一财经日报》记者称,2012年公司收入最高的总监全年收入达431万元、经理252万元、门店经纪人60万元。昨日,该人士表示:“2013年,这些数字或都将被刷新。”

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