近日，贵州百灵发布公告称拟将胶原蛋白饮品项目变更为中药饮片生产线及仓库建设项目。经历近一年半时间的大胆“尝试”，主业医药的贵州百灵最终还是暂停止了向饮料行业进军步伐，无奈回归强化主业。
　　有业内人士透露，贵州百灵对胶原蛋白产品的投入包括渠道铺货、品牌营销、巨额代言等费用，在爱透胶原蛋白饮料约花去四亿元、五亿元的费用。贵州百灵对胶原蛋白领域投入巨额的营销费用，也在公司去年的年报中得以体现。2012年贵州百灵销售费用高达3.54亿元，而2011年该值为2.62亿元，公司解释称“爱透”胶原蛋白饮品营销推广费用支出较大。而巨大的营销费用投入，截至今年上半年，贵州百灵胶原蛋白仅营收1114万元，与其上亿元营销投入，显得是杯水车薪。
　　有分析人士认为，作为鸡肋的胶原蛋白饮品，毕竟贵州百灵已经为此付出了巨额的营销费用，已经让贵州百灵陷入进退两难的境地。在爱透等跨界项目上，如果把资源大幅转移到保健品口服液上，由于快消品的关键在于生产力、渠道力和品牌力，公司还需大量花钱做营销。加之目前“爱透”和“火透”都是代工生产的成本相对竞品更高，让该产品在同级市场缺乏竞争优势，导致市场销量不好。贵州百灵回归主业和舍不得完全放弃的鸡肋的胶原蛋白大健康领域，对贵州百灵而言都非易事。(摘自《证券日报》)