微软希望通过与诺基亚的70亿美元收购交易来提振其手机业务前景。但在竞争十分激烈的市场中，两个落后分子靠一次交易就扭转命运的可能性并不大。

    微软若想有所进步，必须研发出能够同时吸引消费者和企业买家的移动设备，在硬件制造领域找到立足点，并赢得持怀疑态度的股东以及应用程序开发者的支持。此外，还要成功将诺基亚3.2万名员工和微软10万名员工整合到一起。

    微软在制造除了Xbox游戏机以外的其他设备方面缺乏经验。鲍尔默的继任者必须在利润率较高的软件销售(微软利润的全部来源)之外，在竞争激烈且利润率不高的硬件业务方面找到突破口。

    诺基亚与微软联姻也意味着鲍尔默的继任者将必须在市场中开辟一片介于廉价和新潮之间的中间地带。目前，搭载微软Windows Phone操作系统的智能手机价格不够实惠，无法吸引对价格敏感的安卓手机买家，外观也不够亮丽，难以赢得苹果和三星电子高端手机粉丝的芳心。

    微软计划将该公司扩大的硬件业务交给诺基亚CEO埃洛普负责，这也可能引起内部斗争。埃洛普曾经是微软高管，此次回归令他成为鲍尔默担任的CEO职位的竞争者，而且他还将取代微软负责硬件业务的另一位高管。

    诺基亚是智能手机领域的先行者，但很快输给了苹果和三星等竞争对手。到2012年，诺基亚在智能手机总销量中的占比不到6%。

    此外，诺基亚的交易还威胁到与微软股东的脆弱和平。这桩交易宣布之前，微软刚刚避免维权股东ValueAct Capital Management LP可能发起的代理权之争，给予后者一个董事会席位。