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2013-01-11   作者:记者 邓华宁 王民 孙洪磊 任峰采写  来源:经济参考报
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  1.优惠政策操作难 2.资金渠道不畅 3.研发与产业不对接 4.员工流失率高 5.链接:三位企业家心态实录

  《经济参考报》记者在京、津、冀、苏等地调研了解到,我国正处于转变发展方式的关键期,经济发展动力进入深刻调整期,各地倾斜资源努力培育创新型经济,创新环境明显改善。然而,科技型企业发展壮大所必须的“团队、技术、资金、政策、市场”等要素,依然存在不匹配现象,其深层次矛盾有待破解。

  政策引导:重审批轻服务,优惠政策操作难

  记者采访四个省市的60多家科技型企业,听不少企业反映,当前对企业科技创新的优惠政策存在三种现象:一是“毛面玻璃”现象,看得到、够不到;二是“最后一公里”现象,优惠政策操作难,有许多企业对于本行业的优惠政策几乎不了解;三是冷热不均,大企业频受照顾,小企业难享阳光。
  一些企业反映,科技、产业、金融等部门出台的服务科技型企业的政策很多,但是能够“直达”企业的服务不多。许多企业对于本行业的优惠政策知之甚少,也不知道从什么渠道了解。还有的优惠政策操作性不强。北京市人大教科文办公室副主任颜振军表示,国家有研发费用税前加计扣除150%的政策,但企业实际申请中不知如何操作,成功的案例屈指可数。
  有的企业反映,硅谷的公司没有哪家是靠两三个人做大的,都是靠并购重组,包括苹果公司也如此,因此国外鼓励科技小企业并购。而我国的税收政策不利于并购,只要涉及资产增值,先交所得税,这严重阻碍了高科技公司做大做强。
  “重审批、轻服务也是政策执行中的一个突出问题”。长城企业战略研究所董事长王德禄介绍,10多年前互联网刚刚起步时,没有部门管,而现在,企业要办一家网站,要经过10几个部门审批。一些企业反映,有的政府部门认为出了政策就是出了政绩,再没有动力出实施细则。而各个部门之间有“泾渭分明”的部门利益,互相争利益,难以形成合力。不少创新政策受行政体制限制存在突破难,部门权力分割现象突出,一些部门受制于管理体制掣肘难以创新,缺乏总牵头人,难以形成合力。
  企业还反映,尤其涉及到资金的政策,容易出现寻租、商业贿赂问题,让一些没有人脉关系的企业看得见、够不到。

  资金支持:创业成本畸高,资金渠道不畅

  不少企业人士反映,科技型企业创办成本近年来增长很快,创业门槛不断提高。而支持科技型企业发展的天使基金、风险投资、金融信贷、社会资本等与创新企业的需求“对接不畅”,成为影响创新创业的突出瓶颈。
  保定高新区管委会原主任、“中国电谷网”负责人马学禄说,上世纪90年代创业,只要方向对、思路对,有技术、有一定管理能力,有5万元就可以跟着行业成长起来;2000年,有几十万、百八十万也能干成相当规模;现在,没有500万至1000万,基本什么事都做不了。资本已经发展到高度垄断阶段,创业难度非常大。
  在资金成本方面,大企业资金成本低、中小科技企业成本最高。据知名财经专家叶檀介绍,银行信贷资金主要扶持大型企业。比如光伏领域,根据已披露的企业年报,江西赛维2011年末负债高达60亿美元,负债率为87.7%;天合光能负债总额17.3亿美元,负债率60%;英利新能源负债总额为32.4亿美元,负债率74.3%。尚德的银行贷款从2005年末的0.56亿美元攀升至2011年底的17亿美元,不到7年暴增近30倍。而国有银行为这些光伏企业提供大额贷款的现象比比皆是。与大企业相比,民营科技型中小企业风险高、缺乏抵押物的特点,与银行稳健经营的要求形成“天然对立”,导致资金“价格”高、时间成本也高。
  中关村、江苏省科技厅等反应,科技型企业在种子期最需要资金支持,但国内风险投资、天使基金、私募基金等存在“二八现象”,即20%的资金投资于种子期企业,80%投资于即将上市或快速成长期的企业。

  技术创新:缺乏可持续性,研发与产业不对接

  《经济参考报》记者采访了解到,国内创业环境、市场环境与发达国家相比仍存在差距,对国际一流人才吸引能力有限,不少创业者凭借一两项技术或创意办企业,持续创新能力严重不足。  归国博士、江苏苏晶公司董事长范嘉苏说,顶尖人才是各国争夺的重要资源,跨国公司往往会以丰厚的待遇留人。另一方面,国内的市场经济环境仍然不完善,与发达国家市场环境相比存在诸多差距。比如,市场垄断、知识产权保护不力等。这些因素的存在,导致国际顶尖的技术、营销、管理人才回国创业的数量有限,国内一流的创新型企业数量还很少。
  常州市委副书记戴源介绍,企业的技术创新能力强弱与否,决定着能否持续发展。不少民营科技型企业是凭一两项技术或者一两个创意来办企业,可能获得短期快速发展,但长期持续研发能力严重不足。这就会出现“小老头”现象,有的企业10年前产值2000万,10年后还是这么多。
  新奥集团首席技术官甘中学介绍,尽管近年来高校和科研院所加大了科技成果转化力度,但是体制机制中存在的阻碍因素没有完全打破,国家技术成果还是多数在学校和科研院所内,科技成果和科技资源不能完全与市场共享,民间资本获得科技资源难度依然很大。这种科技研发链条与产业链条的“不对接”现象,造成我国的高校和科研院所虽然科研成果丰富,但转化率低,尤其是具有行业分水岭意义、能形成巨大市场的重大创新产品太少。

  团队建设:经营管理人才匮乏,员工流失率高

  北京市经信委副书记梁胜介绍,各地近年来为吸引领军型人才、创新型人才出台了许多优惠政策,也吸引了大批人才创业。但是从人才结构上看,目前的创业人才主要是技术型人才,以海归、大学教授和研究机构研究员创业为主。懂市场、擅管理的人才匮乏,严重影响到创业效果。
  “我们这几年在为海归创业者提供人才服务的过程中,发现很多好的项目因为经营管理跟不上,难以投产。即便是已经投产的企业,也有的因为企业架构、管理机制无法理顺,处于‘一团乱麻’的状态,生产效率低下”。无锡“意派管理”公司总经理鲁岚说。
  “很多小企业不是饿死的,而是撑死的”。颜振军表示,由于科技型企业的创业者多半是科技工作者,同时又要从事管理和经营,当企业进入快速发展期后,就会暴露出管理能力的不足。技术人才多数不擅长市场营销,造成企业夭折或发展停滞。
  “另一个人才瓶颈是员工流失率高。”鲁岚介绍,目前企业员工“85后”、“90后”比例越来越高,而这些“新生代”打工群体流动性越来越大。根据企业调查,企业三个月内的离职率居高不下,有的企业甚至达到50%。
  深圳一家企业的高管张勇说,现在企业最头疼的事就是招不到人、留不住人。几乎每个月,张勇都要去人力资源市场招人,几乎每隔一两个月就会流失一批员工。

  链接:坚守难 转型难 创业难
  三位企业家心态实录

  《经济参考报》记者日前在京、津、冀、苏等省市走访了数家科技企业和与之相关的投资企业负责人,多位负责人反映目前市场环境浮躁,民间资本不愿投入科技企业,创业企业转型阻力大,记者在此选取三位企业家典型心态。

  坚守难——民间资本投向科技领域渠道不畅

  “我想把投资科技型中小企业作为一项事业长期坚持下去,但没有渠道,很多民资围着政治资源转,想方设法捞快钱,没人踏实做事,这个问题已相当严重”。云峰基金发起人汪建国告诉记者。
  汪建国曾创办五星电器连锁超市,由于家电业利润太薄,几年前将五星电器卖给美国家电连锁超市“百思买”,之后与马云、史玉柱、虞众等企业家发起成立了“云峰基金”。
  汪建国说,“很多民间资本拥有人希望效仿美国模式,长期投资高科技产业并得到收益。但现在我们苦于找不到好项目,因为政府没有搭建一个有效的信息平台。虽然各地都在搞资本和项目对接会,但是形式大于内容的多。可以投资的企业,信息并不公开。”
  “这几年,国内投资基金开始起步,私募基金、天使基金和风险投资等数量增加很快,但是这个领域还缺少健全的规则”,汪建国说,一是法律法规不太健全。二是政府既当裁判员又当运动员,政府投资效率不高。三是没有合理的税收制度。比如,对天使投资和私募基金的税收应该差别化,而现在并没有区别,导致没人愿意当“天使”。
  “民营企业不是要特殊政策,而是一个市场上公平的待遇就行。但是这个做不到,资源在政府手上,如果有自己的公司,肯定给自己的公司了。”汪建国说,另一个问题是,政府过度关注大型民营企业,而不是中小民企。

  转型难——科技企业冲破惯性阻力大

  “在中国的企业里,从员工到投资者,都已经习惯了高投入、高增长的模式,一旦企业想放慢脚步谈转型、上管理,很多人脑子转不过弯儿,超出了他们的承受能力。转型过程中不亏损谈何容易?但我们必须着眼长远。”金和软件董事长栾润峰说。
  北京金和软件股份有限公司是国内最大的协同管理软件服务商。因为其高成长性,金和软件曾连续两年荣登《福布斯》中国潜力企业榜,是协同管理软件行业唯一上榜企业。然而,就是这样一家业内知名企业,在转型道路上却备受煎熬。
  “国内软件行业近年来虽然发展很快,但多是基于软件产品,很少有提及软件服务这个层面。从2009年开始,我们提出了向服务转型的口号”。栾润峰说。
  说起来容易做起来难,转型给企业带来的震荡引起了方方面面的不满。
  栾润峰还告诉《经济参考报》记者,因为在改变业务模式和研发等方面加大投入,公司2011年第一次出现了亏损。而这次亏损引来的质疑声更大。“2011年,我经历了公司历史上最大的困难期。有的员工怀疑,公司经营是不是不行了。还有来自客户的质问,公司究竟还有没有能力为他们提供产品和服务。”
  “转型对大多数人来说,就如同黑夜里爬山,你无法预知什么时候到达顶峰,下一步会怎样。所以在转型的时候,股东不理解你,员工不理解你,客户也不理解你,只能靠企业家本人在撑着。如果企业顶不住压力放弃转型,回到原来的老路子上,就不可能有新的突破。”栾润峰说。
  转型付出的成本是值得的。2012年上半年,金和软件的收入情况明显改善,并重新盈利。对于转型路上遇到的种种挫折,栾润峰依然觉得“不堪回首”。
  “你顶一天还行,可是要顶一个漫长的时间,太难了!我们是转过来了,但还不能说顺利。转型过程中不亏损谈何容易?实际上,在所有人里面,往往只有企业老板想转型。老板为什么想变?他是从长远利益考虑。但如果决策者都顶不住压力,其他人干嘛要变呢?我觉得,这是转型难的重要原因。”

  创业难——企业家找不到创业兴奋点

  “改革开放以来,各行各业的发展、分布已经达到一定规模,要想从零发展就难了,现在的创业门槛可以说越来越高,很多想创业的人心有余力不足。”河北保定市高新区创办者之一、高新区管委会原主任、“中国电谷网”负责人马学禄说。
  马学禄说,“特别是在高新技术领域,创业难不仅仅是钱的问题。近30年,全球新产业、新产品升级越来越快,往往一个产品就可以绝杀一个行业,如苹果公司,颠覆了手机、电脑、电视的概念,将高精尖科技、商业模式、文化传播模式都凝聚在一款产品上。”
  马学禄任保定高新区管委会主任以及退休后,接触过形形色色、大大小小、或成或败的企业家,“我现在明显感觉到,民营企业家做企业的信心不是很亢奋、很激动、很激情。很多人找不到创业的兴奋点,其中不少人正在考虑卖企业,不干了。”他说,“之所以出现这个局面是由于综合性的社会问题导致的。其中,一方面有企业家浮躁的问题,总以为一个企业三天两早晨就能做起来,总把奇迹、特殊当成一般,总把偶然事件堪称必然事件;还有一方面是政策环境、地方政府导向问题。
  马学禄说,“国企在部分行业的垄断将民营企业挤压得太厉害,压制了民间创新。很多机构、部门、政策都应该整合,国家宏观调控重点应该调控条块分割,增强各种要素的集成度,而政府恰恰没在这方面下功夫。还有,有些地方政府的领导下企业调研都去好企业、大企业,很少光顾中小企业。其实,大企业也是从小企业发展起来的,而且60%以上的就业在中小企业,因此中小企业没有创新活力是非常危险的。”
  马学禄感叹道,“我认为,今天的创业激情已经跌到20年来的谷底,现在的关键是如何恢复创业激情。”

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