《经济参考报》记者从中国燃气(00384.HK)于12月16日举行的十周年庆典大会上了解到，中国燃气进入燃气行业十年来，总资产增加了600倍，净资产增加了200倍，销售收入年复合增长率超过80%。中燃董事总经理兼总裁刘明辉说，中国燃气现有资产蕴藏着具有爆发力的发展基因，能“保障中国燃气未来十年，甚至上百年的持续发展。”
　　刘明辉是中国燃气最主要的创始人，刘明辉等人于2001年收购了一家香港上市公司。2002年中国公用事业服务领域加大改革开放力度，刘明辉等人将公司更名为“中国燃气”，开始全面进军中国城镇燃气服务行业。
　　近年来，刘明辉和中国燃气屡次成为市场关注焦点：2010年12月17日，在中国燃气深圳总部，刘明辉和黄勇突然被公安人员以涉嫌职务侵占罪带走；2011年12月，新奥燃气和中石化宣布组成财团，以每股3.5港元的价格对中国燃气进行全面要约收购；2012年1月，刘明辉与富地石油公司组成联合体，展开反收购举措，在公开市场增持中燃股票；2012年7月24日，深圳市福田区人民检察院委派专人来到中国燃气深圳总部，宣布对刘明辉和黄勇不予起诉，无罪释放；2012年9月10日，刘明辉、黄勇重新恢复原职的议案，获特别股东大会超过99%的高票通过；2012年10月15日，中石化与新奥能源联合发布公告称，对中国燃气的收购要约不再继续进行。中石化与中国燃气于当日签署了战略合作协议，双方形成战略联盟，共同推动中国城市燃气市场的发展。
　　“中国的天然气事业才刚刚开始，远未到饱和的程度，产业链上下还有巨大的机会。未来十年内，我们将力争实现资产总规模1000亿元，营业收入总额1000亿元，利润总额100亿元，实现累计接驳天然气用户总数超过2000万户，天然气销售气量突破300亿方，”刘明辉在接受《经济参考报》记者采访时说，“中燃看上去是能源企业，实质上是一家零售服务公司，分销网络和终端用户拥有巨大价值，下一步我们将坚定不移地继续加快网络面的建设。”　
　　如何开发这个网络拥有巨大的市场价值，刘明辉说他早就拟了一个商业计划。他没有明确指出中燃未来的爆发性发展基因，是否就是这个分销网络的开发潜力，只是说：“在我们试行拓展服务的点上，仅仅几个月的时间，单是保险就卖出了25万份。你看这个网络有没有价值？”
　　资料显示，成立之初的中国燃气，营业收入总额不足1亿元。现在的中国燃气，年营业收入已近200亿元，公司总资产规模达到了300多亿元，已成为中国最大的跨区域燃气运营服务商之一。截至2012年9月，中国燃气在全国23个省、市、自治区，已拥有172个城市管道燃气项目、153座压缩天然气(CNG)汽车加气站项目、68个液化石油气(LPG)分销项目和1个天然气开发项目、9个天然气长输管道项目，旗下公司近300家，员工总数达2.8万人，总资产达320多亿元。