国电南瑞重组方案遭白眼 同业竞争难解决
2012-11-12   作者:记者 田小蕾  来源:理财周报
 
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 “2010年集团就承诺解决同业竞争,隔了两年才有动作,据说监管层有些不满了。”
  “我们本以为复牌后会涨一涨的。”国电南瑞内部人士告诉理财周报记者。
  然而,现实给了国电南瑞沉重一击。11月7日,携重组预案复牌的国电瑞南惨遭投资者白眼,当日收于16.9元/股,跌幅4.74%;而成交量创下上市以来新高,高达4390.56万股,成交金额7.42亿元。
  “现在也不知道投资者是对方案不看好,还是对公司的额经营情况不看好,还是对行业和大盘不看好,我们也跟基金沟通过,他们也没说清原因。可能等到最终的审计报告和三年盈利预测出来后,会好一点。”国电南瑞证券部人士如是说。
  “此次方案公布的被收购对象完全在大家预料之中,没亮点。且五块资产中只有北京科东和稳定分公司资质不错,其余盈利能力很一般,估值偏高,注入价格不低。”一位长期跟踪国电南瑞的研究员表示。
  此次重组完成后,南瑞集团仍有南瑞继保、中电普瑞、普瑞特高压等资产与国电南瑞构成同业竞争。

  重组方案遭遇白眼

  7月11日,国电南瑞公布重组预案,拟向南瑞集团以16.44元/股发行13929万股股份,购买南瑞集团所持的北京科东100%股权、电研华源100%股权、国电富通100%股权、南瑞太阳能75%股权和稳定分公司整体资产及负债。重组后,南瑞集团持股扩至41%。
  不料的是,投资者并不买账,复牌当天就出现放量交易,股价下跌。
  “即使资产重组以后估值也偏高,而公司的增速有趋势性的下降,不能支撑估值,结果就是股价下跌。另外,里面有很多机构,一看情况不妙,趁重组的小利好争相跑路。”上述研究员指出。
  而由于有重组预期支撑,国电南瑞的估值较高。截至2012年11月5日,国电南瑞的市盈率是30.25倍,而同行业的金杯电工和通达股份分别是18.16倍、25.48倍。
  预案显示,拟注入资产2011年净利润1.74亿元,2012年前三季度净利润1.44亿元。有分析师预测,考虑到收入确认集中在第四季度,重组后预计2012年净利润2.83亿元,对国电南瑞每股增厚净利0.11元,对应PE21.7倍。
  “21.7倍PE仍然不低,即使2013年有20%的增长,估值为18倍,也不低,上涨空间不大。公司停牌时候发的三季报,显示增速继续下降,这样的基本面就不能支撑估值。”上述研究员指出。
  国电南瑞的主营是电网调度自动化、变电站自动化、火电厂及工业控制自动化产品的研究开发、生产、销售、服务以及与之相关的系统集成。今年前三季度,由于风电、工矿企业等客户的收入结算变慢,实现营收34.3亿元,同比增长21.2%,低于2011年 53.5%的增速。另外,其年初制定的经营目标是2012年实现收入60.7亿元,净利润11.1亿元,二者分别增长30%,而今年前三季度分别只完成了计划的57%和43%。
  此前扎堆国电南瑞的机构心中早已有了算盘。截至今年三季末,60只基金共持股21.38%,基金数较上半年少了130家,持股比例减少11个百分点。
  不过,景顺长城精选蓝筹、华安宏利、南方绩优成长和南方恒元保本基金在第三季度新晋前十大股东,分别持股1648.3万股、1550万股、1334.7万股、1318.2万股。
  “我们觉得公司重组计划快到公布时点了,抱着可能会趁重组利好涨一涨的心理,没想到下跌,就赶紧出手了。”一位三季度增持国电南瑞的基金经理说。
  如果上述四家基金仍然没有出手,与停牌前交易日相比,截至11月8日四个基金分别亏损2719.7万元、2557.5万元、2202.3万元、2175万元。

  3倍PB收购,资产注入代价不低

  本次拟收购的五家公司全部或部分股权预估值22.9亿元,账面净值7.69亿元,PB为3倍,增值率197.80%。
  “电力设备PB平均在2倍左右,而作价22.9亿元,3倍市净率太高。而且从收购资产的质量看,除了北京科东和稳定控制分公司盈利能力不错,其他三块都姿色平平,溢价2倍也不算低。”北京某券商分析师说。
  对此国电南瑞的解释是,核心标的是软件企业,拥有大量知识产权和专业技术人员等,具有较强的盈利能力,考虑到这些无形资产,评估增值较高。
  财务数据显示,北京科东和稳定分公司今年三季末的ROE分别为29.3%、21.5%,盈利能力较好,属于集团中最优质的资产。电研华源和国电富通毛利率较低,凭借较高的杠杆率也可实现不错的ROE,分别为16%和12.5%。而南瑞太阳能的盈利能力最差,同期净资产收益率仅为5%。
  不过,虽然南瑞太阳能75%股权对应的净资产为0.51亿元,但重组方案中给予的但评估值为1.41亿元,评估增值高达76.47%。

  同业竞争短期难解决

  其实,国电南瑞今年9月启动重组已经考验了监管层的耐心。“2010年集团就承诺解决同业竞争问题,隔了两年才有动作,据说监管层都有些不满了。”一位知情人士向理财周报记者透露。
  按照国家电网公司2010年8月出具的同业竞争禁止承诺函的内容,3 年内将通过资产重组、股权并购、业务调整等措施,解决国网公司下属与国电南瑞存在的同业竞争问题——将存在同业竞争的业务纳入统一上市平台,消除与国电南瑞的同业竞争。
  而此次交易完成后,集团内南瑞继保、中电普瑞、普瑞特高压上市公司仍存在较多同业竞争。
  “南瑞继保刚成为南瑞集团的控股公司,相关的资产及业务整合工作尚在进行中,暂不适合进入上市公司,所以未将其纳入本次拟购买资产范围。”广发证券分析师韩玲称。
  上述长期跟踪国电南瑞的研究员认为,南瑞继保体量较大且刚进集团不久,难以在短期内完成注入。
  “而中电普瑞和外普瑞特高压没有出现在这次重组方案中,前者是因为去年8月刚成立,业务尚未理清,注入时机尚未成熟;后者则因为目前经营业绩差,2011年亏损1677.97万元,也不适合现阶段注入。”接近南瑞继保人士称。
  韩玲认为,2013年下半年或将是下一轮整合风起云涌的伊始。

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