第1章  建品牌的七大误区
　　
　　第1节  误区一：建品牌需要巨额投资
　　
　　第2节  误区二：建品牌需要很长时间
　　
　　第3节  误区三：等我们……样了，再开始吧
　　
　　第4节  误区四：寻秘方、找捷径
　　
　　第5节  误区五：出名就算做品牌
　　
　　第6节  误区六：要建品牌，企业就要发生巨大的改变
　　
　　第7节  误区七：建品牌很复杂
　　
　　
　　第2章  中小企业需要什么样的品牌
　　
　　第1节  重新认识品牌

　　第2节  品牌的三层含义
　　
　　
　　第3章  建品牌的基础性工作
　　
　　第1节  剖析市场本质
　　
　　第2节  起两个好名字
　　
　　第3节  有助于销售的专属概念
　　
　　第4节  视觉符号便于记忆
　　
　　第5节  好产品也需要好包装
　　
　　第6节  打造拳头产品
　　
　　第7节  建品牌工具箱
　　
　　第8节  控制预期客户的大脑
　　
　　第9节  学会利用数量优势
　　
　　
　　第4章  建品牌的关键性工作
　　
　　第1节  品牌的归属
　　
　　第2节  品牌重新定位
　　
　　第3节  样板市场打造
　　
　　第4节  一致性宣传
　　
　　第5节  企业每个人都要有品牌意识
　　
　　
　　第5章  建品牌的持续性工作
　　
　　第1节  加强接触点营销
　　
　　第2节  加深头脑印象
　　
　　第3节  利用新营销方式
　　
　　第4节  适时“进化”产品
　　
　　第5节  改善服务质量
　　
　　
　　第6章  品牌建设实例
　　
　　第1节  建品牌第一步：基础性工作
　　
　　第2节  建品牌第二步：关键性工作
　　
　　第3节  建品牌第三步：持续性工作
　　
　　
　　第7章  锁定区域市场建品牌
　　
　　第1节  集中的难点
　　
　　第2节  为什么要集中区域优势
　　
　　第3节  集中区域优势的要点
　　
　　
　　第8章  细分品类市场建品牌
　　
　　第1节  细分要点
　　
　　第2节  细分品类市场的时机
　　
　　第3节  要做品类第一
　　
　　第4节  重新定义市场