第一部分 简介

　　第一章  分析在企业管理中的作用
　　对有效分析的需求日益增长
　　结论

　　第二章  分析过程
　　什么是分析？

　　第二部分 分析工具

　　第三章  波士顿矩阵
　　描述与目的
　　波士顿矩阵的优点
　　波士顿矩阵的缺陷
　　如何操作

　　第四章  竞争者分析
　　描述与目的
　　竞争者分析法的优点
　　竞争者分析法的缺陷
　　如何操作

　　第五章财务比率与财务报表分析
　　描述与目的
　　财务比率与财务报表分析法的优点
　　财务比率与财务报表分析法的缺陷
　　如何操作

　　第六章  五力行业分析
　　描述与目的
　　五力行业分析法的优点
　　五力行业分析法的缺陷
　　如何操作

　　第七章  议题分析
　　描述与目的
　　议题分析法的优点
　　议题分析法的缺陷
　　如何操作

　　第八章  政治风险分析
　　描述与目的
　　政治风险分析法的优点
　　政治风险分析法的缺陷
　　如何操作

　　第九章  情景分析
　　描述与目的
　　情景分析法的优点
　　情景分析法的缺陷
　　如何操作

　　第十章  宏观环境分析
　　描述与目的
　　宏观环境分析法的优点
　　宏观环境分析法的缺陷
　　如何操作

　　第十一章  SWOT分析
　　描述与目的
　　SWOT分析法的优点
　　SWOT分析法的缺陷
　　如何操作

　　第十二章  价值链分析
　　描述与目的
　　价值链分析法的优点
　　价值链分析法的缺陷
　　如何操作