十年经济风雨中的幸福、坚持与梦想
2011-12-09   作者:记者 韦夏怡/北京报道  来源:经济参考报
 
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    2001年12月11日,中国正式加入WTO。
  十年来,有这样一些数据让我们引以为傲。统计显示,过去十年,出口增长4.9倍,进口增长4.7倍,累计吸收外资超过7000亿美元;过去十年,中国的对外直接投资也从十年前的不足10亿美元增长到2010年的近600亿美元;过去十年,中国平均每年进口额达7500亿美元,累计为世界其他经济体提供了1800万个就业机会。
  中国的入世既改变了世界经济、贸易以及全球治理格局,也实现了与世界各国的共同发展与繁荣。许多人将之视为中国改革开放以来最重大的事情,重要性甚至可以与中国在1964年成功研制核武器相媲美。
  穿越十年,我们品尝着当下的幸福、执着于自己的坚持,努力着无穷无尽的梦想……

  小妮子的幸福生活

  在2011年9月的夏季达沃斯论坛开幕式上,国务院总理温家宝表示,自2001年到2010年这十年间,中国经济年均增长10.5%,国内生产总值由世界第六位上升到第二位,对外贸易总额由第七位上升到第二位,城乡居民收入大幅提高。中国经济实力、综合国力、人民生活水平迈上新台阶,国家面貌发生了翻天覆地的变化。
  十年间,中国经济快速增长;十年间,人们也在体会着各自的小幸福。
  每个月总有那么几天,小妮子会托着下巴、喝着清咖以一个固定的姿态在网上挑选自己爱吃的“进口食品”:瑞士的芝士小饼干、西班牙的无糖全麦饼、意大利的华夫块……
  不过,若是在10年前,想要品尝到这些美味小点,那还是颇费周折的。2001年11月,中国正式加入WTO,自此之后,不仅进口食品的关税大幅下调,也为外资食品企业来中国投资,敞开了大门。“比如,老妈当年花好几美元从美国带回来的‘士力架’,当时国内好像还没有的,我视如珍宝的分期吃了很久,而今天在超市货架则是唾手可得。”
  小妮子还是一个咖啡控,2001年那会,能喝到的除了雀巢就是麦斯威尔。而如今,UCC、Illy等各种品牌的咖啡随处可见。“1999年1月,星巴克在北京开了大陆第一家分店,物少且价贵,那会想喝杯咖啡要花不少时间积攒零用钱,下很大地决心才能买一杯”小妮子回忆道,“现在就不一样了,店开的越来越多,价格也相对合适了,品种也越来越丰富了。”
  除了吃得越来越丰富多样,生活的其他方面选择也越来越多了。如今,去电影院看进口大片的人很多,而且价格也不算太贵,小妮子办的电影卡,看一场外国大片平均花费三四十块钱。2001年底中国加入WTO,承诺将在现在每年进口10部左右影片的基础上提高到20部。而广电总局资料显示,自2003年全面推进电影产业化以来,国产电影从2002年的100部上升到2010年的526部,年票房从2002年的不足10亿元人民币增至2010年的超过百亿,增速全球第一,票房挤进全球前10。2010年1月19日,WTO正式裁决中国于当天开始的14个月内,开放娱乐产品市场。尽管此举并未改变大片引进配额制,但裁决确实规定“中国电影集团公司将不再拥有进口国外电影的独家垄断地位”,这意味着美国电影可从其它可能渠道进入中国市场。
  还有什么便宜了?“电话费、电脑、手机……”小妮子兴奋的掰着手指头数着,“十年前在网吧上网4元1小时,现在在家上网包月60元,包年1680元,而且电话初装费、手机入网费等昂贵的收费项目和方式取消了。原来打电话一分钟4毛钱,现在也就1毛2了。”事实的确如此,依据《服务贸易总协定》后附的《电信服务附件》以及WTO成员国于1997达成的《基础电信协议》,中国在入世后向外资逐步开放“公共电信传送网及其服务的准入和使用”,包括增值电信服务、基础电信寻呼、移动语音和数据等业务均将向外资开放至多51%的股权。最惠国待遇和透明度义务要求之下,政府取消电信资费的国家定价,几大电信服务提供商的竞争之下,市话、长途、手机费用、上网费、漫游费用全面大幅度下调。
  “电脑、手机现在不仅更新的快,而且价格也便宜了很多。特别是新款一出,老产品就有大折扣。”小妮子此言不假,因为WTO中涉及到的一个重要内容就是科技产品的关税减让。资料显示,在过去,有的电子产品关税甚至达到60%,2003年开始,中国电子产品的进出口就实现零关税,加之外资在所有电信领域中持股比例最高可以达到49%,电子产品制造商将生产基地移至中国,这无疑给电子产品提供了降价的空间。
  除了这些消费品,汽车也进入了寻常百姓家。入世后,汽车关税从3位数降至13.4%,几乎所有跨国汽车公司都在过去十年来到中国,中国从一个自行车大国一跃成为世界第一的汽车产销大国。
  外资银行也在这十年里进入到了中国,改变着中国银行业的业态。截至2010年末,共有45个国家和地区的185家银行在华设立了216家代表处。外资银行带来丰富多样的金融产品也促使国有银行的创新,信用卡、分期付款、买房按揭、汽车贷款等信用产品从无到有,从潮流变成一种常态。
  最近,小妮子又谋划着出国旅游了,“以前谁去了新马泰都是遭人羡慕的,现在都很平常了。近几年,又开放了很多旅游目的地,玩的选择更多了。”有着和小妮子同样出国旅游打算的人还有很多。来自中国旅游研究院的数据显示,尽管2011年以来各种灾害与突发事件频发,但蓬勃增长的出游需求推动市场仍然呈现快速增长趋势。2011年中国第三季度出境游客规模1938万人次,增长率达26%。
  春节将至,出境旅游市场一片“红火”。来自旅行社的消息称,春节出境游长线报名开始火爆,欧洲、美加、澳洲等线路已售卖过半成,不少包机游广受市场欢迎。而有业内人士预计,从目前情况看,家庭小包团比例较往年高,预计龙年春节出境游人数同比增长至少三成以上。

  坚强打火机迈出的“第一步”

  有一群人在享受着自己的幸福,也有一群人为着幸福在拼搏与战斗。
  加入世贸组织的这十年,针对我国的诉讼连绵不断,挑战亦是接踵而至。每一次的诉讼、每一次的唇枪舌战都是一种历练,一项中国企业迈向世界所必须的艰苦修行。

  中国人是勤劳勇敢的,但是勤劳致富的结果却也会招来外人的“眼红”,恰如看似不起眼的打火机。加入世贸组织后的“反倾销胜诉的第一案”便源于这平凡的打火机。
  在打火机的世界里,温州是主产区。据当时的统计,温州打火机产量已经达到大约每年5.5亿只,而这其中,一半出口给欧盟。在欧洲市场,当时91%的进口电子打火机来自中国,产自温州的又占全国出口总量的60%以上。
  欧盟为了限制中国打火机的出口,在2002年5月公布了限制中国打火机出口的CR法规,不过此法规要到2004年才能正式生效。按捺不住的欧盟却是等不到2004年,着急火燎的在2002年6月又表示,拟对我国出口的一次性燃气式袖珍打火机进行反倾销调查,为的就是在短时间内挤走中国打火机。
  2002年6月,温州烟具行业协会会长、浙江大虎打火机有限公司董事长周大虎对这段经历可以说是终生难忘。得知被反倾销后,“大家坐在一起,你看我,我看你,想打又觉得自己太小,财力也不够,就这样傻傻地呆了七八天。后来,有关专家说,应诉是有时间期限的,没有那么多时间让我们浪费。”周大虎回忆道。
  生存还是毁灭?摆在周大虎面前就是这样残酷的选择。不去直面这样的官司,就意味着“死亡”,周大虎等人唯一可以选择的便是应诉“求生”,应诉程序也随之启动。此后,周大虎代表温州烟具协会向欧盟委员会递交了4次报告,说明中国企业反倾销的理由。
  就在周大虎和其他温州打火机企业准备组团远赴比利时听证时,2003年7月25日,温州打火机应对欧盟反倾销一案自动终结,以温州市烟具行业协会为代表的打火机企业胜诉。
  不过,温州打火机的诉讼还是属于入世前六年的“蜜月期”。2007年,中国“入世”过渡期结束后的第一年,涉及中国的WTO争端解决案件开始了爆发式的增长。就在这一年,WTO成员所提起的全部13起争端解决案件中,针对中国提起的就达4起,而中国自己提起的只有1起。有关中国作为当事方的案件占全年提起案件的近40%。到2009年,WTO新发生案件则更是半数涉及中国,中国超越美国、欧盟成为当年WTO争端解决的主角,被称为“中国在WTO争端解决中的崛起年”。
  据统计,自2001年12月11日加入世贸组织至今10年间,中国作为争端方参与了世贸组织30起案件,涉及21项争端。
  久病成良医,久诉成专家。从最初的恐惧、忐忑与不知所措,到如今的沉着、老道,国内企业应对各种争端日趋理性与主动。以2010年发生的美国起诉中国电子支付系统案件为例,在美国将这个争端提交WTO之后,中国表示:这可能存在误解,中国并没有违反WTO。如果美国对此有疑问,我们可以在WTO框架内解决这一问题。2005年至2010年间负责中国事务的美国助理贸易代表Timothy Stratford就给予了这样积极的肯定:“有人问我有关中美贸易关系的问题时,我总是回答:当两国之间有了WTO争端之后,中国是能够采取负责任的态度在WTO框架内解决问题的。即便中国输了案子,也都能够认真地履行WTO裁决。而且,中国也已经学会通过WTO起诉其他国家。”

  一位浙商的“国际野心”

  在“中国制造”活跃在世界舞台上的同时,是数不尽的争端和诉讼的纠葛;而与这些纠葛相生相伴的,却是中国企业家们愈挫愈勇、扬帆出海的豪迈与决心。
  一位看似普通的浙江商人,却出手不凡地导演了一幕“蛇吞象”的壮举——吉利收购沃尔沃是中国车企迄今为止最大规模的海外并购案,也是中国车企海外战略的关键节点。
  从2008年1月18日,李书福在底特律车展上第一次与布斯相见,表达收购沃尔沃的正式意愿,到2010年3月28日双方签订并购协议,整个交易历经800天。
  据说,李书福第一次表露收购沃尔沃的想法是在2002年,他在一次内部会议上表达了这个想法。但是当时吉利还很小,所以并没有什么人把这番豪言壮语当真。2007年初,穆拉利从波音来到福特担任CEO,随即提出了“One Ford”的战略,决定出售旗下包括沃尔沃在内的多个品牌。这时,密切关注沃尔沃的李书福立刻出手,2007年9月,福特美国总部收到一封挂号信,李书福通过公关公司向福特阐明了收购沃尔沃的想法。
  要收购沃尔沃,摆在李书福面前的不仅有资金的问题,还有知识产权等一系列的复杂问题。关于知识产权的问题,吉利就向福特提问多达上千次,双方进行了上百次专家会议。据说,“项目组经常早上6点起,晚上一两点睡。”仅仅尽职调查就覆盖了7种语言,资料打印出来竟有上千页。整个知识产权谈判持续到3月21日才告终,此时距离最后签约只剩7天。2010年3月末,吉利终于签约,以18亿美元收购了沃尔沃。
  李书福“蛇吞象”收购沃尔沃从开始至今,一直备受质疑与争议。然而,入世以来的十年间,如吉利般的许多中国企业的“国际视野”都在逐渐打开,中国企业走出去尽管道路艰辛,但是渐成趋势。
  海外市场的不确定性并没有阻挡中国企业的并购热情。德勤报告指出,受英国和南美价值数十亿美元能源与资源行业交易推动作用,海外并购活动在2010年最后一个季度达到前所未有的高峰——51宗交易,价值高达299亿美元;且交易规模持续高于正常水平,2010年所有交易中近30%价值超过2.5亿美元,创下自2005年以来的最高比例。而在2011年上半年,大中华海外并购活动交易总额就高达170亿美元。
  “未来数年,中国企业不会因为市场波动而削弱信心,相反它们会在海外并购市场和全球经济中扮演日益重要的角色。历史数据表明,从海外交易量和交易额来看,大中华竞购企业的影响力持续增强,从2005全年约占全球并购活动的0.5%跃升至2011年仅上半年就达到的约1.3%。”德勤中国并购交易服务领导人兼全球中国服务组联席主席谢其龙指出。
  据介绍,并购活动在能源与资源行业企业中表现最为活跃,2011年上半年占交易总量的四分之一;另外在中国政府的指导下,对其它增值行业也有相当比重的投资,如消费与运输行业以及科技、传媒和电信行业,这两大行业共占同期交易总量的29%。
  而最新的发展是,大中华区企业纷纷从传统的西欧和北美地区,转向柬埔寨、哈萨克斯坦、蒙古和乌克兰等更多不同的目的地抢购资产;数据显示,西欧和北美的并购交易量比重已经从2005年的47%减为2010年的41%。
  而来自安永的预测也显示出未来中国企业走向国际的决心。安永中国海外投资业务部最近的研究预测,未来两到三年内,中国对外投资将达到前所未有的水平。中国企业制定了大量宏伟的并购计划,其中南美和澳大利亚仍是中国企业海外并购的首选。2010年,中国对外直接投资额度达到了688.1亿美元,创历史最高纪录,较2009年增长了21.7%,较2005年增幅更是达到了464%。中国内地2010年对外投资额度位居全球第五,如果算上香港,则排名第四位。安永预计,中国企业如此强势的海外投资增长速度未来仍将持续,预计未来三年内有望每年增长20%-30%。

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